模拟招聘会交流讲座之企业眼中的“校园招聘“预案.pptx

第十一届模拟招聘会主讲人：张智明师兄吴少中师兄交流讲座吴少中师兄有请企业眼中的“校园招聘”一个实例一篇应当警醒所有应聘者的文章《决定成败的，决不是细节》《决定成败的，决不是细节》.docx一个需要强调的价值观：综合素质为重应聘技巧为辅目录Contents12企业的“选人之道”提高应聘成功率的小技巧目录Contents12企业的“选人之道”提高应聘成功率的小技巧HR的选人逻辑——人岗匹配组织岗位人思考：选班长和选学委，标准有差别吗？定向岗位，如会计、销售、物流等。①专业要求；②成绩；③实习经验校内实践；④个人特质与岗位要求的契合度非定向岗位，如管理培训生、储备干部等。专业要求淡化、综合素质要求高校招中向应届生开放的两类岗位互联网时代应届生应具备的5项素质目录Contents12企业的“选人之道”提高应聘成功率的小技巧简历网申招聘会宣讲会笔试面试校园招聘的过程概览从应聘技巧角度，影响成功率的因素是01简历质量02笔试成绩03面试表现04简历投递数量不单单是应聘的技巧，而是更长远的建议大一大二就应该参加名企的网申、宣讲会专业课一定要学好，争取找到专业对口的实习岗位一页纸，分模块、数字化、忌花俏时间精力允许的情况下，可以多投递简历，获得更多的面试机会，总结经验面试的精神面貌与着装提前做好自我介绍、问题预演面试回答问题先讲结论，后讲原因从容淡定，遇到困难问题：“这个问题我需要思考一下，可以吗