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- 2017-05-16 发布于湖北
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缺陷报告是测试活动的最重要的输出之一,有效的缺陷报告应该遵循以下标准: 减少从开发团队返回的缺陷数量; 提高修正缺陷的速度; 提高测试活动的可信性; 加强测试和开发团队之间的团队合作。 测试团队的目的是撰写有效的缺陷报告,该报告为每个人传达正确的消息、执行工作并且简化缺陷修正流程。 撰写缺陷报告时需要考虑下述重点: 确保关于缺陷的可用数据简明清晰。 确保提及的问题确实是缺陷并且不是误解或用户错误。 报告应该保持中立。 保持精确的数据。 测试员应该总是在隔离问题时投入一定的精力而不考虑需求。 根据需求提供尽量多的信息以重建缺陷。 确定缺陷的影响。 陈述开发人员需要调试的问题。 提供所有所需的信息以证明错误的存在,提供预期和实际结果。 本章小结 测试规划流程的各个阶段 测试计划的创建方法 V模型和W模型 缺陷发现步骤 缺陷管理流程、缺陷纠正流程和缺陷预防活动 第3章 测试计划和 缺陷跟踪纠正 本章要点: 测试计划的意义与目标 测试计划的内容 V模型和W模型 缺陷发现策略 缺陷管理流程 3.1 测试计划的意义 测试计划工作的关键是: 明确测试的目标,增强测试计划的实用性。 坚持“5W”规则,明确内容与过程。 “5W”规则指:what,why,when,where,how; 采用
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