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摘要
随着企业的改革重组,特别是组织结构扁平化,职位层级减少,加大了企业
员工沿着组织等级结构进一步晋升的难度,使烟草业务人员的职业发展遇到顶
层“天花板的限制”,业务人员不能在组织中“往上走”,同时现今烟草企业人
员相对稳定,引入人才远高于流出人才,使得烟草企业出现人员冗余现象,尤
其是多数烟草业务人员从事一线工作,工作较为枯燥,晋升的无望,技能提升
的有限,导致业务人员遭遇职业高原现象,身心疲惫、缺乏动力、厌倦工作的
现象随之出现,对工作积极性造成极大的冲击,进而给烟草企业业务人员的工
作绩效带来极大消极影响。针对这一现象,本文针对我国烟草业务人员,将职
业高原对工作倦怠的影响进行了分析探讨。
结合国内外职业高原和工作倦怠的研究文献,本文主要分四部分展开研究:
第一部分参考已有研究,将职业高原分为层级高原、内容高原和个人中心化高
原三个维度,工作倦怠分为情绪衰竭、玩世不恭和成就感低落三个维度。第二
部分借鉴国外成熟量表,编制出烟草业务人员职业高原和工作倦怠量表。第三
部分通过问卷调查方式收集数据,分析出烟草企业业务人员职业高原、工作倦
怠状况,不同人口特征变量下烟草业务人员职业高原差异,以及烟草业务人员
职业高原及其三个维度与工作倦怠及其三个维度之问的关系。第四部分提出四
项减少烟草业务人员职业高原现象的措施。
本文通过SPSSl7.0软件对调查数据进行统计分析,得出以下几项研究结果:
第一,不同人口统计变量下的烟草业务人员职业高原三个维度差异显著,其中
不同年龄、学历和工作年限三个变量得到验证的烟草业务人员在职业高原上差
异显著;第二,烟草业务人员职业高原及维度与工作倦怠及维度之问均显著正
相关;第三,烟草业务人员职业高原的三个维度对工作倦怠的预测显著。
本文创新点主要有两个方面:一是以国外职业高原相关研究为基础,选取
烟草业务人员为研究对象,对职业高原及维度与工作倦怠及维度的关系进行
深入探讨,达到预期效果,构建烟草业务人员职业高原与工作倦怠的关系模
型:二是根据实证结果,结合中国烟草行业现状,提出烟草业务人员提升职
业能力建设的对策,为缓解员工职业停滞感,提升员工工作积极性提供借鉴。
关键词:烟草企业业务人员,职业高原,工作倦怠
Abstract
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