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PAGE  PAGE 8 BIM技术，助力仁恒滨海中心项目精细化管理 文|沙鹏飞仁恒滨海中心BIM驻场顾问 陈艳鲁班咨询 分析员 龙信建设利用BIM技术帮助仁恒滨海中心项目实现精细化管理，并逐渐打造自己的BIM能力。 龙信建设集团借助BIM技术完善信息化管理标准，向着“以BIM技术推动项目管理创新，优化项目管理模式，实施业务流程再造，建立以先进的BIM技术为手段的现代项目管理新体系，实现项目管理信息化，决策科学化”的总目标迈进，提高企业核心竞争力。为此，龙信牵手鲁班软件，达成战略合作协议，在多个项目上同时展开BIM服务的合作。本文仅以仁恒滨海中心——技术难度较高的超五星酒店为例，介绍BIM技术带来的巨大价值。 项目难点 珠海仁恒滨海中心，位于珠海市沿海地段，是一幢47层的高层酒店办公商业综合体项目，建筑总面积超过12万方。项目是一个形体工程，外观类似帆船，施工难度较大；作为一个超五星酒店，滨海中心有“三高”需求：楼层净高要求较高、对各专业之间的配合施工要求较高、对结构、房间功能改造的需求较大。 图 仁恒滨海中心效果图 BIM应用价值介绍 图纸问题发现。BIM模型建立的过程，就是图纸问题，疑问发现的过程，三维状态下可以轻易发现工程问题。鲁班BIM团队通过对滨海中心A标段各专业BIM模型的建立，发现了较多图纸问题，并进行了汇总整理。目前建模仍在进行中，未完全统计截止5