BMZD-001工报告管理制度0311.docVIP

工作报告管理制度 （2014年3月份起实行） 第一章 总 则 第一条 为完善我所日常管理，保障我所各部门之间的信息对称，完善我所员工的激励和约束机制，促进我所各项工作顺利开展，结合我所实际，制定本制度。 本制度所称工作报告是指： 项目经理工作日报（以下简称工作日报）、副主任工作周报（以下简称工作周报）和主持工作主任工作月报（以下简称工作月报）。 职能人员（商务、监督、体系运行、安全、设备）工作周报； 工作日报是指项目经理每天下班之前，向主管领导报告当天工作清单、完成结果、工作计划和工作建议的书面材料。 工作周报是指部门副主任、各职能人员每周周五下班之前，向主管领导报告当周工作清单、完成结果、工作计划和工作建议的书面材料。 工作月报是部门主任每月按公司办公会要求的时间之前，向主管领导报告当月工作清单、完成结果、工作计划和工作建议的书面材料。 第三条 工作报告应当以书面形式，通过OA发送电子文档进行报送，并抄送总师办文员。 第四条 本制度适用于我所所有相关工作人员。 第二章 报告填报 第五条 员工在填报工作报告时，应当按照《工作日报》（附件1）、《工作周报》（附件2）、（附件5）《工作月报》（附件3）的格式填写。工作报告应当语句通顺、层次分明、简明扼要、突出重点。工作内容要分项写，有过程，更要有工作结果。受挫没完成，必须说明原因，以及后续安排或替代方案。遇有紧急事项，应