煤矿项目部岗位责任制_大学毕设论文.docVIP

一、项目部经理岗位责任制 1、在处长的领导下，对项目部行政管理，工程质量和安全负全面责任; 2、认真贯彻执行上级指示，命令和决议，并检查落实，负责召开项目部各项会议； 3、坚持安全生产方针，严格督促各队执行各项规章制度，抓好工程质量，确保安全生产； 4、组织建设正常的生产秩序，协助掘进，运输的互相配合，及时解决生产中的关键问题； 5、严格执行财经制度，控制各项经济开支，抓好经济责任的落实； 6、合理调配使用劳动力，提高生产率； 7、协调项目部各经理之间的关系，做到分工明确，各负其责； 8、定期向处长汇报工作； 9、组织全项目部的质量、安全教育与抓好职工培训工作。 二、安全负责人岗位责任制 1、在经理领导下，负责全项目部工程质量、安全生产和技术管理工作； 2、组织每旬安全大检查，及时组织召开各队安全生产平衡会，平衡解决安全检查中发现的各种问题，及时排除隐患； 3、贯彻执行检查安全规程和作业计划的实施情况，深入现场，及时组织采取有利措施，确保生产任务的完成； 4、负责质量标准化建设，完善安全措施，提高安全技术装备水平； 5、负责制定项目部安全技术培训规划和年度培训计划，经常对职工进行安全教育； 6、负责项目调度室工作，抓好调度指挥，协调全项目部井上井下生产，参加处有关会议； 7、参加各类事故的抢险、抢救，参加事故调查分析，对事故调查处理坚持“四不放过”原则，找出原因，制定整改措施，并负