XX度“四好班子”建设工作总结汇编.docxVIP

XXX项目部 2015年度“四好班子”建设工作总结 XXX项目部于2014年11月14日正式组建，一年来，在公司党委的关心支持下，XX项目部领导班子紧密围绕项目施工生产任务，扎实开展以“四好”标准为主要内容的“好班子”创建活动，班子的思想建设、组织建设、作风建设、能力建设和制度建设得到了进一步加强，项目管理水平和执行力建设有了质的提升，项目效益进一步改善。 按照公司党委的要求，项目部领导班子认真贯彻落实《集团公司和XX公司创建“四好”班子活动实施暂行办法》的文件精神，结合项目部工程实际，进一步做好项目建设工程的管理工作，打造政治素质和业务能力都过硬的项目部管理队伍。现将项目部“四好”班子创建工作总结报告如下： 一、多措并举，将“四好”班子创建工作落实到了实处 ?项目部党支部坚持把领导班子建设放在突出位置，提出了明确的目标要求，不断提高班子的整体素质、领导水平和执行力，努力把项目班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强集体。 （一）思想上高度重视，精心组织创建活动 ?按照集团公司和公司相关文件对于“四好”班子创建要求，通过广泛征求意见，明确了创建活动的指导思想、目标、组织领导、方法步骤等内容，有目的性的加强项目部领导班子成员的经营管理能力、领导能力、协调沟通能力，开拓创新能力、风险防范能力。 （二）组织上加强领导，形成创建活动的监督体系? 项目部成立了以党支部书记任主任，项目经理任副主任，总工程师、总经济师、两位项目副经理同志和各部门负责人为成员的“四好”班子创建活动领导小组，在公司党委的统一领导下，负责项目党支部创建活动的统一组织和领导、创建活动的组织实施。在实施方案中，明确项目部项目书记和项目经理XXX同志为第一责任人。? （三）措施上切实保证，提出了切实可行的具体要求? 按照邓小平理论和“三个代表”的重要思想科学发展以及十八届、三中、四中全会精神为指导，以加强项目部班子的思想政治建设、能力建设、作风建设为目标，结合公司“四好”班子创建目标，对“政治作风好”、“经营好”、“团结协作好”和“作风形象好”四个方面的内容进行了具体的分解，确保创建活动方案符合公司要求和项目部实际，注重创建工作的实际效果。坚决反对形式主义，做表面文章，不为创建而创建，而是有针对性解决领导班子存在突出问题，在提高实际效果上下功夫。 （四）舆论上营造氛围，使创建活动深入人心? 创建活动全面开展以来，积极做好宣传引导工作。在项目部的日常工作中，通过组织学习、召开会议、宣贯文件等方式使项目部广大干部职工认识到“四好”班子创建对于做好项目管理工作的重要性，提高了项目部干部和职工在施工管理工作上的廉洁意识和作风意识。 二、效果突出，“四好”班子创建工作硕果累累? 通过“四好”班子创建活动的深入开展，项目部领导班子凝聚力和战斗力明显增强，班子成员的综合素质和能力得到明显提高。? （一）以理论武装为先导，领导班子成员思想政治素质不断提高 思想政治建设是班子建设的前提和灵魂，加强理论武装是提高项目部班子的思想政治素质，创建好“四好”班子的首要任务。项目党支部提出了打造学习型、以形象出战斗力的领导班子的要求，通过完善学习制度，丰富学习内容，创新学习方法，实现了学习的经常化和制度化。利用班子会议等形式，采取集中学习与自学相结合，以学习促进工作。 （二）以科学发展为中心，创造良好的项目部经营业绩?创造优良经营业绩是创建“四好”领导班子的目的。 围绕项目管理中的安全、质量、进度和深入推进精细化管理等目标，认真制定了详细的工作计划，层层分解，层层落实，全面完成了年内的工作任务。 1.工程进度管理 公司下达的项目部年度生产计划元，到12月中旬，完成了生产产值XX万元，占计划的X%，预计至年底将完成生产产值XX万元。其中西岸引桥施工完成XXm，东岸引桥施工XXm,预制梁片制作东西岸XX片；东岸主桥水上水下施工XXm；西岸主桥水上水下施工XXm，西岸路基施工XXm, 2.安全质量管理情况 2.1.加强各类培训，提高人员业务能力 由于省外生活和施工条件恶劣，项目部针对人员流动性大、队伍素质参差不齐的现状，项目部成立了专项培训小组，加强三级安全教育、管理制度、岗位技能、学习民风民俗等方面的专项培训，组织各部室、班组长到邻近其他项目观摩学习，先后开展了法律法规及制度培训3期115人次，工程技术培训6期551人次，三级安全教育培训16期760人次，坚持开展班前安全讲话，使全员的安全质量意识和管理水平得到进一步提高。 2.2.组织学习各类预案，配置应急器材，提高了应急处置能力 针对项目部工程跨沙颍河的特殊地质条件和恶劣环境的实际，项目部高度重视突发情况应急处置能力的培养，编制完成各项应急预案，安质部收集了河道防坍、防突水涌泥，防火、