绩效目标(P)系列课程1.pptxVIP

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绩效目标(P)系列课程1.pptx

人力资源部 2016/01/27;;;什么是战略 在企业管理的范畴中,战略并没有统一的定义,普遍接受的是明茨伯格归纳总结出对战略的五个定义,这五个定义都是对战略从不同角度进行的充分阐述。 五个定义是,战略是计划(plan)、计谋(ploy)、模式(pattern)、定位(position)和观念(perspective)。 战略是计划,是有意识的、正式的、有预计的行动程序,计划在先,行动在后。 战略是计谋,是威胁和战胜竞争者的计谋和谋略。 战略是模式,企业已经作什么和正在做什么。 战略是定位,是企业环境中找到一个有利于企业生存与发展的“位置”。 战略是观念,是深藏于企业内部、企业主要领导者头脑中的感知世界的方式。 战略管理的三大问题是:我是谁?到哪去?如何去? ;;;战略的成功执行三要素;描述战略:战略地图;;;万科平衡计分卡简介;;;管理的变革必须充???考虑到变革的阻力;;谢谢

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