公司層次策略-中央大學管理學院.pptVIP

非相關多角化 以多事業模式為基礎的公司層級策略 透過運用一般性組織能力，提升公司所有事業單位的績效 通常被稱為企業集團 (conglomerates) 內部資本市場 (internal capital market) 總部藉由評估事業單位的績效，在事業單位間進行資金分配的一種公司層級策略 在外部資本市場具有效率性的情況下，內部資本市場的好處有限 中央大學。范錚強 * 美國的資本市場相當有效率 美國證券交易委員會對於財務報表的規範 大量的研究分析人員 大型且活躍的投資社群 強大的通訊系統 具有強制執行力的契約法 中央大學。范錚強 * 多角化的限制與缺點 產業與公司情況的改變 管理 技術 理由錯誤的多角化 風險分攤 當核心事業處於困境時，宣稱進入新產業可以拯救核心事業，並帶來長期的成長與利潤 中央大學。范錚強 * 多角化的官僚成本 官僚成本 (bureaucratic costs) 解決交易困難的成本 發生在公司的事業單位之間，或是事業單位與總部之間 由兩個因素決定： 公司投資組合中的事業單位數目 為了實現多角化策略的利益，公司不同事業之間所需的協調程度 中央大學。范錚強 * 相關事業單位之間的協調 中央大學。范錚強 * 相關與非相關多角化 相關多角化 公司的能力能夠被應用於更多產業。 公司有卓越的策略能力，得以讓官僚成本保持在緊密的控制之下。 非相關多角化 公司的高階經理人應當嫻熟於