战略管理总复习1.pptVIP

什么是战略管理？ 企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。 全局性 长远性 战略管理的过程 企业愿景的要素（P3） 1、界定企业的当前业务——我们是谁 2、确定企业的发展方向——向何处去 3、界定实现发展规划的具体步骤——如何到达 4、确定衡量效益的标准——如何衡量效益 5、界定企业愿景的特殊性——不具有普遍性 企业使命（Mission） 管理者为企业确定的较长时期的生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想。 企业对自己的根本任务所作出的“口号”性描述 愿景与使命的区别 愿景：一种由激情推动并能引起激情的目标。愿景是宽泛的、感性的，强调企业的未来图景。 使命：理性的陈述。不仅包括企业目标，也包括竞争的基础和优势。使命是具体的、理性的，强调企业的竞争方式。 愿景是对未来的憧憬，使命则表达了如何实现这一憧憬。 企业目标 是希望企业实现的产出与绩效，并以此衡量企业的生产经营活动。 企业目标是对企业远景和使命的具体化；常以定量为主体。 企业的目标体系 战略目标 财务目标 长期目标 年度目标 企业战略的概念（P18） 企业在符合和保证实现其使命的条件下，利用环境中存在的各种机会，规避各类威胁，协调企业与外部环境的关系，确定企业的业务范围