乳业有限公司管理制度汇编手册-管理制度.doc

武汉xx乳业有限公司 管理制度汇编手册 目 录 第一部分：管理部制度 作息制度………………………………………………5 值班制度………………………………………………7 现场管理制度…………………………………………8 办公设备管理制度……………………………………11 会务管理制度…………………………………………13 信息传递制度…………………………………………19 文件规范化管理制度…………………………………21 档案规范化管理制度…………………………………25 报表报送制度…………………………………………29 印章管理制度…………………………………………30 计算机网络管理制度…………………………………33 设施设备预定使用制度………………………………35 物品申购、采购、领用制度…………………………36 日清卡管理制度………………………………………38 三工转换制度…………………………………………40 保密制度………………………………………………53 督察管理制度…………………………………………55 合理化建议及其他项目激励办法……………………58 售后服务处理制度……………………………………61 第二部分：人力资源部制度 人事管理制度…………………………………………63 人员流动管理制度……………………………………74 反腐倡廉制度…………………………………………76 第三部分：巡查部制度 巡查部早晚例会管理制度……………………………78 巡查日报规范管理制度………………………………79 第四部分：企划部制度 促销品出入库管理制度………………………………81 短期促销员管理制度…………………………………83 企划部促销品采购、形象制作管理制度……………85 广促物料的派发流程…………………………………88 企划部部费用管控制度………………………………90 企划部内部管理制度…………………………………92 企划部资料备档制度…………………………………99 企划部制作结案制度…………………………………101 形象店制作制度………………………………………102 第五部分： KA部/销售部/深度营销部/外围部/低温部制度 （34）商超晨会会议管理制度………………………………103 （35）百利包中商、武商系统考核标准……………………105 （36）百利包中百便民系统考核标准………………………107 （37）百利包KA系统考核标准…………………………….108 （38）百利包内部业务制度…………………………………109 （39）深度营销部业务员管理制度…………………………112 （40）产品陈列、销售日期相关规定………………………114 （41）商超部促销员管理制度………………………………116 （42）低温部促销员管理制度………………………………118 （43）深度营销订单管理制度………………………………120 （44）中百便民促销员管理制度……………………………122 （45）中百便民送货管理制度………………………………124 （46）中百便民退货管理制度………………………………125 （47）商超费用管理制度……………………………………126 （48）KA部终端考核标准……………………………………128 第六部分：储运部管理制度 （49）出入库管理制度………………………………………129 （50）现场存放管理制度……………………………………131 第七部分：经销商管理制度 （51）外围部经销商管理制度………………………………133 （52）市区经销商管理制度…………………………………140 （53）经销商窜货管理制度…………………………………142 武汉xx乳业有限公司 管理性文件 作息制度 一、目的：为了规范内部管理，保证日常工作有序开展，特 制定本管理制度。 二、适用范围：全体员工 三、上班时间要求： （－）上午8：00—12：00、下午14：00—18：00； （二）正常工作日：星期一——星期五； （三）休息日：执行轮休制 四、激励办法： （一）如出现迟到或早退情况，部长级人员负激励30元/次， 主管级人员负激励20元/次，其他人员负激励10元/次；月累计三次以上（包括三次）者给予解聘处理； （二）无故未上班或迟到半小时以上按照旷工处理，部长级人员负激励50元/次，主管级人员负激励30元/次，其他人员负激励20元/次； （三）员工上班执行“签到”原则，迟到者也必须执行签到程序（写明实际到岗时间），不准代签、补签，如出现不符合情况，对部长级人员负激励30元/次，主管级人员负激励20元/次，其他人员负激励10元/次； （四）办公人员如有特殊情况需外出办理的,需到前台文员处做好登记;其他人员在工作