项目执行流程分享_77.pptVIP

二、时间安排 1、个人总结（12月15日—17日）： 个人书面总结于2010年12月17日前交部门负责人。 2、部门总结（12月20日—22日）： 各部门在员工个人总结的基础上，对本部门工作进行总结，并撰写部门2011年工作计划，部门总结与2011年工作计划分别制作PPT（统一格式）和Word格式文件，于12月22日前交办公室。 北京赛迪传媒投资股份有限公司 二〇一〇年十二月十四日 项目执行流程分享 一、立项： OA——经营管理——项目管理——立项（立项书、预算） 二、请款、报销： OA——报销管理 （借款单、报销单、二联单） 三、结项： OA——经营管理——项目管理——完工报告 谢谢！