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全员参与质量管理
质量管理全员参与; 质量是企业的生命，是企业管理永恒的主题，也是企业驾驭市场赢得效益的保证。质量的地位如此重要，不仅要“老生常谈”，而且要常抓不懈。因为，质量的好坏关系着整个企业的、整个团体、整个个人的所有利益。
;质量检验的三种阶段; 全员参与质量管理;“质量”的好坏与我们密切相关，现场质量控制的好,可以降低成本、产品质量好坏决定品牌口碑，一个好的口碑品牌她的销量是不容置疑的，销量好了我们的工作才会稳定，我们才会有活干，才会有工资拿。成本降了、销量上升了、当然公司的效益也就好了，相应的各种福利待遇也会越来越好。
;谈到质量可能大家第一反应是，质量是质检员的事、是质管部门的事，与我们没有任何关联，那么我可以告诉你你的理解错了！
随着公司生产模式的转变，小批量多品种以成为现在的现实???频繁的机器调试，频繁的换模，操作者如果自身没有良好的质量意识与操作技能，那么在这种小批量多品种的生产模式下终将会被淘汰。原因：由于小批量生产，班组长、质检员要想做到每个部件都进行首检确认是不现实的，那么这种情况下你只有两种选择：1、调试好设备，等待班组长、质检员过来首检。（这样时间上不现实）2、调试好机器设备，然后自己对自己加工的部件进行确认。（要求自身技术全面，质量意识强）如果这两点没有做到，你加工的产品质量就得不到保证，就会出现返工、报废、赔付等。这种结果的出现势必会影响你！;mz质量理念
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