大型建筑设计企业运管理(11建筑班 李亚刚).docxVIP

天津大学2012～2013学年第 学期研究生课程论文试题 课程名称： 现代管理学 课程编号： 学院名称： 建筑学院 学号： 2011级 姓名： 李亚刚 成绩：  大型建筑设计企业运营管理 11级建筑班 李亚刚 [摘要] 建筑设计企业随着业务量的增加，公司规模在不断扩大，小型事务所向大型设计企业的转变过程中，传统的职能化管理模式与快速规模化发展不适应。借助现代管理思想，采用强行政化的职能管理与弱行政化的矩阵式项目管理方式结合，借助信息化管理平台，可以实现企业的健康发展。 [关键词] 组织发展 项目管理 流程 建筑设计行业有一些痼疾普遍存在，如人员责权利不明确、项目计划与进度不一致、项目变更导致范围不断变化、产品质量波动性较大、预算无法有效控制等。导致这些问题发生的原因在于企业随着业务量的增加，公司规???在不断扩大，小型事务所向大型设计企业的转变过程中，管理模式的调整与快速增长的业务量的步伐达不到一致。传统的职能化管理模式感到力不从心。借助现代管理思想，采用强行政化的职能管理与弱行政化的矩阵式项目管理方式结合，可以实现发展过程的良好过渡。 图表  SEQ 图表 \* ARABIC 1 企业运营体系图 图