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合并报表与金融控股公司资本充足性监管 在金融自由化浪潮推动下，金融控股公司（FinancialHoldingCompany，FHC）如雨后春笋不断涌现，对传统金融监管方式尤其是资本充足性监管提出了严峻挑战。本文就混业经营条件下的金融控股公司资本充足性监管的有关问题进行探讨。 　　一、金融控股公司资本充足性监管面临的主要问题 　　金融控股公司引发了资本重复计算的监管难题，即外来资本被集团成员重复使用、层层放大，集团成员“名义”偿付能力之和远高于集团“净”或“合并”偿付能力。关于这一点，我们举以下数例予以说明。设某集团由券商A、保险公司B组成，A自集团外募股1000万元（分录1），并以其中200万元投资设立全资子公司B（分录2、3）。 　　A公司： 　　1.借：银行存款1000万元2.借：长期投资200万元 　　贷：股本1000万元贷：银行存款200万元 　　B公司： 　　3.借：银行存款200万元 　　贷：股本200万元 　　综上，银行存款＝借方1000万元-贷方200万元+借方200万元＝借方1000万元，股本＝贷方1000万元+贷方200万元＝贷方1200万元。可见，外部投入集团的资本（银行存款1000万元）数额不变，集团资本（A、B公司资本之和）却出现了200万元的虚增，即有200万元的外来资本充当了A、B两个法人实体的风险缓冲器，产生了资本双重计算。同理，若B公司再投资100万更多免费论文资料：会计论文网元设立全资子公司C，集团资本（A、B、C公司资本之和）将增至1300万元，较外来资本而言出现了300万元的虚增，引发资本的三重计算。 　　此外，如果母公司对子公司的注资来源不是募股所得，而是发行较低等级的资本工具（如债券）所募资金，还将产生双重杠杆作用（DoubleGearing）。设子公司总资产500万元，股本200万元（其中100万元由母公司以债券发行收入投入）。鉴于母公司以发债所得投入的100万元不具备抵御风险的实质能力，应予剔除，子公司实质上的杠杆比率（总资产/股本）为500万元/（200万元-100万元）＝5，较其名义上的杠杆比率（500万元/200万元＝2.5）放大了1倍。 　　资本重复计算及双重杠杆作用严重高估了集团抵御系统性风险的能力。对此，传统的资本充足性监管方式显然力不从心：一是监管规则无法全面覆盖种类繁多、形态各异且迅速演变的金融控股公司风险，难以恰当界定风险资产，使资本充足率测算成为无米之炊；二是监管方式属事后性、静态化管理，无法实现风险的实时预警、跟踪、控制，不适应迅速蔓延、升级的金融控股公司风险；三是各自为政的分业监管模式不仅造成监管重叠、效率低下，而且形成监管盲区，蕴涵较高的金融风险。此外，在混业经营背景下，各金融机构的业务逐步趋同，分业监管难免导致相同业务监管规则各异，有悖于公平竞争这一市场经济的基本原则。 　　二、评估金融控股公司资本充足性的基本方法及注意事项 　　针对上述问题，澳大利亚审慎金融监管局（AustralianPrudentialRegulationAuthority，APRA）于1999年提出，为了确保存款机构稳健经营、保护存款人利益，必须同时对存款机构本身、该存款机构所属集团内受监管成员、集团整体三个层次实施资本充足性监管。同年，巴塞尔银行监管委员会（BaselCommitteeonBankingSupervision，BCBS）、国际证券联合会（InternationalOrganizationofSecuritiesCommissions，IOSC）、国际保险监管协会（InternationalAssociationofInsuranceSupervisors，IAIS）三方联合论坛（JointForum）在系统总结各国监管经验的基础上，推荐了以下三种度量金融控股公司资本充足性的基本方法。 　　上述三种方法的适用条件、思路和特点各异，但殊途同归，对集团资本充足性的评价结论是一致的。我们举以下例子予以说明。设不受监管的控股公司拥有3个全资子公司（银行B、券商C、租赁公司D），合并前后的资产负债表、资本余缺测算表（单位：万元）如下： 　　按照分块审慎法计算，并表后的实有资更多免费论文资料：励行论文网本为80万元（资本60万元+普通准备金20万元），与子公司法定资本金与名义代理资本之和110万元相比，集团资本缺口为30万元。按照基于风险的汇总法计算，母子公司实有资本之和为300万元（A60万元+B160万元+C60万元+D20万元），扣除内部持股220万元（B160万元+C40万元+D20万元），与子公司法定资本金与名义代理资本之和110万元相比，集团资本缺口为30万元。按照基于风险的扣除法计算，在母公司资产负债表中用各子公司资本余缺代替其对子公司投资额，也可以倒轧出集团