新注册会计师考试《经济法》:不受理和驳回的处理每日一练(2014.6.16).doc

新注册会计师考试《经济法》:不受理和驳回的处理每日一练(2014.6.16).doc

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
新注册会计师考试《经济法》:不受理和驳回的处理每日一练(2014.6.16)

注册会计师考试《经济法》:不受理和驳回的处理每日一练(2014.6.16) 一、多项选择题(每小题均有多个正确答案,请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案,在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应答案代码。每小题所有答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均 不得分。答案写在试题卷上无效。) 1、下列关于企业组织协调机制的表述中,错误的是(  )。 A.企业组织简单时,只需要相互适应、自行调整的协调机制 B.企业组织扩大后需要某人单独执行控制工作时,便产生了直接指挥、直接控制机制 C.当工作变为更加复杂时,协调机制便趋向标准化 D.在工作任务相当复杂时,企业便需要采用直接控制机制 参考答案: D 答案解析: 本题考核企业组织基本协调机制的有关知识点。从6种类型的关系来看,企业组织简单时,只需要相互适应、自行调整的协调机制。企业组织扩大后需要某人单独执行控制工作时,便产生了直接指挥、直接控制机制。当工作变为更加复杂时,协调机制便趋向标准化。在工作任务相当复杂时,企业便需要采用成果标准化或技艺标准化。在工作极其复杂、难以标准化时.企业往往自行又转回到互相适应调整这种最简单而又最灵活的协调机制上。 2、某生产儿童饮料的企业,从儿童饮料起步逐渐发展,目前主要经营的业务包括:奶制品(乳酸奶、纯牛奶)、水(纯净水)、茶、可乐(非常可乐、非常柠檬、非常甜橙)、八宝粥。该企业采取的战略属于(  )。 A.前向-体化战略 B.非相关多元化战略 C.相关多元化战略 D.维持利润战略 参考答案: C 答案解析: 本题考核总体战略的类型。相关多元化也称同心多元化,是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。本题中该企业由儿童饮品发展到奶制品、水、可乐、八宝粥等业务,都属于食品饮料方面的业务,因此属于相关多元化战略。 3、下列关于合格境内机构投资者(简称QDII)制度的管理环节中,属于国家外汇管理局职责范围的有( )。 A.境外投资业务的市场准入 B.投资品种的确定 C.QDII机构境外投资额度管理 D.资金汇兑管理 【正确答案】CD 【答案解析】本题考核合格境内机构投资者制度。我国的QDII包括三类机构,即商业银行代客境外理财、保险资金境外运用和基金管理公司等境外证券投资。根据职责分工,银监会、证监会、保监会分别负责银行、证券和保险等境外投资业务的市场准入,包括资格审批、投资品种确定以及相关风险管理;国家外汇管理局负责QDII机构境外投资额度、账户及资金汇兑管理等。 4、《企业国有资产法》对国家出资企业的要求规定中,包括( )。 A.国家出资企业对其动产、不动产和其他财产依照法律、行政法规以及企业章程享有占有、使用、收益和处分的权利 B.国家出资企业应当依法建立和完善法人治理结构,建立健全内部监督管理和风险控制制度 C.国家出资企业应当依照法律、行政法规以及企业章程的规定,向出资人分配利润 D.国家出资企业依照法律规定,通过职工代表大会或者其他形式,实行民主管理 【正确答案】ABCD 【答案解析】本题考核法律对国家出资企业的要求。本题四个选项的说法均是正确的。 5、下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中,不正确的是(  )。 A.鲍莫尔“销售最大化”模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的理解 B.马里斯的增长模型是-种“平衡状态”模型 C.鲍莫尔的模型事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的利益追求 D.彭罗斯从动态角度强调经理的最佳投资战略在决定企业的总体增长中所起的作用 参考答案: C 答案解析: 本题考核企业利益相关者的利益矛盾与均衡。威廉森的管理权限理论和彭罗斯的最佳投资战略理论的模型事实上都反映了企业的经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的利益追求。 6、下列各项中,属于平衡计分卡作用的有(  )。 A.使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具 B.使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具 C.使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部.确保持续发展的管理工具 D.使得领导者拥有了可以平衡财务业绩和非财务业绩的管理工具 参考答案: A,B,C 答案解析: 本题考核平衡计分卡的作用。平衡计分卡的作用有:(1)使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具;(2)使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具;(3)使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部,确保持续发展的管理工具;(4)被誉为近75年来世界上最重要的管理工具和方法

文档评论(0)

过各自的生活 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档