机械设备管理制度Mcrosoft Word 文档.docVIP

机械设备管理制度 为了加强机械设备管理，杜绝机械事故的发生，充分发挥现有设备的优势，确保设备正常运行和有效的使用。现对项目部机械设备特制定如下制度 一：机械设备的使用管理 1.机械设备操作按规定配备足够的工作人员，贯彻“谁使用，谁管理”的原则。操作人员必须按规定持证上岗，自觉遵守定人定机制度。 2.机械设备使用的工作人员，能够胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备的性能特点和维护保养要求。 3.所有机械设备的使用，应按照使用说明书的规定要求进行,,严禁超负荷运载. 4.所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养.小修,中修等维护保养工作,严禁带病运转. 5.当班人员每天必须认真做好《设备运转记录》及《设备维修保养记录》. 二：机械设备操作人员的管理规定 1.机械设备操作人员必须经过专门培训，考试合格，取得相应的操作证或驾驶证，并定期参加复审。严禁无证驾驶。 2.机械设备操作人员在每次操作前，要对机械设备进行安全检查，确认正常后，方可投入运行。 3.操作人员需责任心强，技术过硬，思想素质高。 4.实行定人定机制。不经领导同意，任何人不得代替操作其他机械车辆。 5.遵守工作纪律，严禁酒后工作. 6.自觉遵守《中华人民共和国道路交通安全法》和机械设备管理的相关规定. 三 机械设备检修和保养制度 1.设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则，把隐患消灭在萌芽中。 2.设备操作人员要严格执行日常保养﹙维护﹚和定期保养﹙维修﹚制度。 日常保养：操作者每班照例进行保养。包括班前的检查，班中注意检查设备运转是否正常，班后清扫，维护，发现隐患及时排除。并做好交接班记录。 正确按润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通。 3. 工程机械按一.二.三级维修保养制度 一级保养：以操作人员为主，维修工人配合。工程机械每月做一次一级保养，运输车辆则每行走2000公里进行一次一级保养。每次保养必须按保养得要求进行。 二级保养：以维修工人为主。工程机械每季做一次二级保养，运输车辆则每行走7000公里，进行二级保养。每次保养必须按保养得要求进行. 三级保养：工程机械每年进行三级保养，运输车辆每行走45000-50000公里，进行三级保养。 以上制度的实施，是为了更好地保证工程的有效进行，加快施工进度，提高生产效益，为取得良好的经济效益创造条件。 望施工单位和机械设备操作人员严格执行。. ? 第一章 机械设备管理办法…………………………………………1 第二章???????? 关于小型施工机具管理办法………………………………2 第三章???????? 设备检修管理办法…………………………………………3 第四章???????? 设备的使用和维护保养规定………………………………4 第五章???????? 大型设备管理制度…………………………………………5 第一节???????? 大型设备拆装管理制度…………………………………5 第二节???????? 大型设备（塔吊、施工电梯）安全管理制度…………7 第三节???????? 大型设备（塔吊、施工电梯）拆装岗位责任制………9 第四节???????? 大型设备（塔吊、施工电梯）拆装作业规程…………11 第六章???????? 机械设备技术档案管理制度………………………………14 第七章???????? 设备租赁管理制度…………………………………………17 附：挖掘机、压路机、装载机租赁使用管理规定………………20 第八章???????? 公司班组使用机具、设备管理暂行规定……………21 第九章???????? 机械设备安全技术操作规程………………………………25 第十章???????? 机操工等级制度……………………………………………32 ? ? ? ? ? 第一章 机械设备管理办法 ? 为了加强机械管理，理顺管理关系，增强企业活力，提高经济效益，制订如下管理办法。 1．根据机构设备管理体制既要方便生产，又要充分利用机械设备，发挥设备投资效果的原则，实行把机械设备直接装备到各项目经理部，由公司器材部统一调度（包括租赁和调拔）。 2．根据统一领导分级管理的原则，在公司经理统一领导下，器材部负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作。考评与安全科检查考评同步进行。 3．器材部负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作。 4．项目经理部机电人员属公司器材部派出人员，实行工长负责制，受器材部和项目经理部双重领导，其工资待遇由公司按技术等级予以评定，由经理部支付，并与经济效益挂钩。 1．同时具备以下两个条件的机械设备（包括自制设备）都应列入固定资产。 （1）使用年限在一年以上。 （2）单机价值在2500元以上。 2．凡要购置固定资产机械设备应由项目经