国际企业管理挑战赛GMC)培训教材.docVIP

国际企业管理挑战赛培训教材 第一讲 国际企业管理挑战赛简介（0.5学时）……………………………………………… 2 1．挑战赛的历史及特点 2．中国参加挑战赛的情况 3．比赛内容、方式介绍 4．《参赛手册》、《公司历史》、《决策单》、《管理报告》的介绍 第二讲 如何进行第一次决策（1.5学时）…………………………………………………… 5 1．决策单参数内容、规范及注意事项 2．《公司历史》的分析 3．第一次决策的主要过程 第三讲 第一次决策结果评析（1.5学时）…………………………………………………… 13 1．企业经营战略在比赛决策中的运用 2．如何分析第一次决策结果的《管理报告》 3．如何分析竞争对手 第四讲 第二次决策结果评析（1.5学时）…………………………………………………… 18 1．企业生产管理在比赛决策中的运用 2．企业人力资源管理在比赛决策中的运用 3．生产模型的建立 4．对第二次《管理报告》的分析 第五讲 第三次决策结果评析（1.5学时）…………………………………………………… 22 1．企业市场营销管理在比赛决策中的运用 2．分析第三次决策结果的《管理报告》 第六讲 第四次决策结果评析（1.5学时）…………………………………………………… 26 1．企业财务管理在比赛决策中的运用 2．分析第四次决策结果的《管理报告》 第七讲 第五次决策结果评析（1