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  • 2017-05-08 发布于贵州
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国际企业管理挑战赛GMC)培训教材

国际企业管理挑战赛培训教材 第一讲 国际企业管理挑战赛简介(0.5学时)……………………………………………… 2 1.挑战赛的历史及特点 2.中国参加挑战赛的情况 3.比赛内容、方式介绍 4.《参赛手册》、《公司历史》、《决策单》、《管理报告》的介绍 第二讲 如何进行第一次决策(1.5学时)…………………………………………………… 5 1.决策单参数内容、规范及注意事项 2.《公司历史》的分析 3.第一次决策的主要过程 第三讲 第一次决策结果评析(1.5学时)…………………………………………………… 13 1.企业经营战略在比赛决策中的运用 2.如何分析第一次决策结果的《管理报告》 3.如何分析竞争对手 第四讲 第二次决策结果评析(1.5学时)…………………………………………………… 18 1.企业生产管理在比赛决策中的运用 2.企业人力资源管理在比赛决策中的运用 3.生产模型的建立 4.对第二次《管理报告》的分析 第五讲 第三次决策结果评析(1.5学时)…………………………………………………… 22 1.企业市场营销管理在比赛决策中的运用 2.分析第三次决策结果的《管理报告》 第六讲 第四次决策结果评析(1.5学时)…………………………………………………… 26 1.企业财务管理在比赛决策中的运用 2.分析第四次决策结果的《管理报告》 第七讲 第五次决策结果评析(1

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