交通大学的工业工程质量教材__1.ppt

  1. 1、本文档共85页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
质量管理概论 质量管理概论 宝山壁画 宝山壁画是引人注目的昂贵文物。此壁画发现于阿鲁科尔沁旗东沙布乡境内。1994年列为“全国十大考古新发现”之一。宝山壁画中最引人注目的是《杨贵妃教鹦鹉图》。该画高0.7米、宽2.3米,用于笔重彩绘制,最突出的表现了 晚唐风格。唐代擅长绘贵妇仕女的大师周昉绘制了《杨贵妃教鹦鹉图》,不仅享誉中原,而且还影响全国各地。发现于阿旗宝山古墓里的这幅画,就是契丹人聘请中原画家按照周氏风格绘制的, 技法深得周氏画风的真传。在唐人真迹稀如星风的今天,能够从中完整了解唐代人物画的杰出成就,堪称美术史研究的辛事。这幅壁画现今保存在阿鲁科尔沁旗博物馆,历经千年,恍如新绘,是该馆的镇馆之宝。 欢迎大家观看! 质量管理的任务: 质量管理定义 正确制订和贯彻执行质量方针和政策; 保证和提高产品质量和服务质量,生产出物美价廉的产品, 以满足用户需要; 不断降低物质消耗,降低质量成本和提高经济效益; 提高领导和职工的质量意识和素质,促进企业素质和管理水平的提高; 研究和发展质量理论和质量科学。 1.质量形成过程 : 质量螺旋 产品质量形成规律 产品质量有一个产生、形成、实现、使用和衰亡的过程。对于质量形成过程,质量专家朱兰称之为“质量螺旋”,(见图1-1),意思是指产品质量从市场调查研究开始,到形成,实现后交付使用,在使用中又产生新的想法,构成动力再开始新的质量过程,产品质量水平呈螺旋式上升。 产品质量是否靠检验出来的? 产品质量是否靠制造出来的? 1.质量形成过程 : 质量螺旋quality spiral 朱兰质量螺旋曲线 13个环节(质量职能) 1.质量形成过程 : 质量环(quality loop) 质量职能 质量形成过程的另一种表达方式是“质量环”。国际标准609004.1一1994(质量管理和质量体系要素第一部分指南)中就采取了这种表述。质量环包括12个环节(见图1-2)。这种质量循环不是简单的重复循环,它与质量螺旋有相同意义。 1.质量形成过程 : 质量环 对质量有影响的主要活动 质量管理的理论基础: 质量管理的理论基础 质量管理是揭示产品产生、形成和实现运动的规律,运用规 律以指导质量管理活动。质量管理理论中的“朱兰质量螺旋、 “质量环等理论模式,对指导质量管理的实践活动有着重要的意义。 朱兰质量螺旋是质量管理基本理论模式,也是开展质量管 理的基本原理。 ISO1004.1-1994(质量管理和质量体系要素第一部分指南)中指出,质量体系建立的依据是质量环, 它是指导企业建立质量体系的理论基础和基本依据。 朱兰三部曲 朱兰质量螺旋的内涵相当丰富,就其实质而言,产品质量的全过程管理可以概括为三个管理环节,即: 质量计划; 质量控制; 质量改进; 这三个环节用来反映产品质量形成的客观规律和指导质量管理全过程的实施,简洁明白,且重点突出。通常称之为“朱兰三部曲”。 野公猪和狐狸的故事 一只狐狸发现一只野公猪正在磨他的长牙。而眼前似乎并没有什么危险。“公猪,你的敌人并不在附近,为什么要磨你的长牙呢?”狐狸问。野公猪回答:“如果敌人扑上来,我就没有时间再去磨牙了”。 野公猪和狐狸的故事的启示 可更好地领会ISO9000标准的第9条款。这一条款明确地规定了必须对设备进行维护,以便当我们使用它时,其性能是可靠的。我们当中有多少人有过这样的经历,正是由于一个关键设备在关键时候出了故障致使我们误了重要的开船日期。而故障是由于没有对其进行维修造成的。 农夫和鹤的故事 一农夫在他的农田里撒网,试图捕捉一直在吃他播下的种子的鹤。在他捕到的鹤中有一只鹳。鹳争辩着恳求农夫放了他:“尊敬的农夫,我可不像那些鹤一样总来吃你播下的种子,我是鹳呀。” 农夫回答:“没准你确是一只鹳,不过事实摆在面前我只能说你也来吃我播下的种子了。” 结果鹳与鹤一起被杀掉了。 农夫和鹤的故事的启示 在ISO标准中,我们可以找到评价质量管理体系的指导原则。一个检查人员的职责就是要客观地报告所发现的实际情况。文档和记录应准确并反映实际情况。如果证据与被检查者的陈述不一致,检查者就要找出其中的原因。 给猫挂个铃铛 从前,在一座大房子里有一群老鼠。这些老鼠不断地遭到一只机灵的、非常勤奋的猫的攻击。于是这些老鼠召开了一次会议,讨论如何解决他们的问题。一个年轻聪明的老鼠站起来提出了下面的解决方案:“当这只猫出现时,如果我们能够昕到他的声音,我们就能够及时逃跑。所以,我建议在这只猫的脖子上挂个铃铛。” 众老鼠对这个精彩的解决方案报以热烈的掌声。这时,一只上了年纪的老鼠背着手踱上讲台。他不紧不慢地说:“我倒只有一个问题,谁去给这只猫挂铃铛呢?” 。 给猫挂个铃铛的故事的启示 让我们再回到戴明质量循环并看

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档