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10项目管理建筑工程项目施工成本控制研究与实践 毕业设计
建筑工程项目施工成本控制研究与实践
目 录
摘 要 ···············································2
关键词···············································2
英文摘要·············································2
第一二施工企业施工阶段成本控制施工企业施工阶段成本施工企业施工阶段成本该工程项目成本的控制 重点加强项目运行过程中的成本控制 工费的控制材料费的控制 机械使用费的控制 其它直接费、间接费的控制 加强工程质量管理,控制质量成本 加强工程施工中的索赔管理实施体会 施工阶段成本控制中存在的问题对成本控制认识上存在误区施工阶段成本控制体系不够完善忽视了工程项目的质量控制缺乏相应的激励机制
4.5加强管理·············································13
4.6缺少索赔的意识施工阶段成本控制的方法强化成本控制理念,完善成本控制体系明确施工过程中工程成本控制的内容合同控制材料控制? 质量控制费用控制3. 做好施工阶段的索赔工作结语 ···············································15
摘要:施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。
关键词:
英文摘要:
Along with our country construction enterprise project management system reform of means of production, construction and organization
Structure form profound changes have occurred, project management level become enterprise survival and development
The first factor. With project management as the core enterprise operation mechanism of management has basically formed, project
Manager responsibility and project cost HeSuanZhi has become common practice of construction enterprise of effective project management mechanism.
From project construction method born project management system, these changes, the promotion of healthy
Construction has already proved is no longer simply labor intensive, foreign building enterprise bigger and stronger
Example is used advanced management knowledge. Improve the construction methods and effective cost control, reasonable
The resource allocation, the pursuit of profit maximization, has become the only building enterprises survival and development.
Construction stage of cost control is effective for construction enterprise whether the project cost control of the key. But the current construction enterprises in the construction phase in the cost control still exist many problems. Based on these problems, this paper puts forward the construction stage of cost control.
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