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县办主任工作职责 县办主任是什么？ 官？ 兵？ 具备领导和团队意识是县办主任开展工作的第一要素 我们是管理者 管理概念 有效率或有效果地同别人一起或通过别人实现组织的目标 管理的职能 管人 理事 计划 组织 领导 控制 我们是管理者 管理技能 概念技能 人际技能 技术技能 高 层 中 层 基 层 概念技能 管理者对复杂情况进性抽象和概念化的技能。运用这种技能管理者必须能够将组织看作一个整体，理解各部分之间的关系，想象组织如何适应它所处的广泛的环境。 人际技能 管理者具有良好的人际技能能够使员工做出最大的努力，他们知道如何与员工沟通，如何激励、引导和鼓舞员工的热情和信心。 技术技能 熟悉和精通某种特定专业领域的知识，诸如计算机、会计或工程等，这些对于基层管理者来说是重要的，因为他们要直接处理雇员所从事的工作。 我们应具备的技术能力 我们应具备的业务能力 宣讲能力 北财企业文化 北财教育模式 北财教育产品 咨询能力 咨询流程、技巧和关单 市场开发功能 拓网络、建队伍 管理能力 会议能力 业绩 有效信息 信息员 生源信息 招聘 信息收集 信息分析会 咨询 目标流程： 工作流程： 完成上级制定的招生业绩目标和团队建设目标； 严格执行公司的各项规章制度； 建立并不断充实和调整乡镇主管队伍，并指导乡镇主管建立信息员队伍； 在区域经理的工作部署下，根据年度目标制定月度计划，将其分解部署给各乡镇主管，并带领乡镇主管工作和定期评估、考核； 我们的工作职责（1） 我们的工作职责（2） 组织召开县域内工作人员例会，及时做好信息的上传下达和经验交流，激励下属完成工作目标； 根据公司提供的培训资料，培训下属人员以提高其工作能力； 在上级的培训和指导下，不断提高自己的工作能力； 勇于探索和创新，善于将自己和下属的工作经验加以归纳和提升，向上级提供建议； 完成上级交办的其他工作 我们工作职责（3） 我们的职责 拓网络 带队伍 出业绩 拓 网 络 招募乡镇主管 参加主管班培训 帮助入职 招聘 推荐 咨询示范 乡镇主管团队建设 乡镇主管团队建设的基本流程： 找、说、训、扶、入、拓 乡镇主管团队建设——找 找什么人？ 教育界、非教育界——想做事的人 关系网内、关系网外——拓展关系范围 乡镇主管团队建设——找 怎么找？ 拜访或邀约关系圈内的人 发动学生家长 社会公开招聘 ——原因：由被动到主动 ——关键：词、贴、查 乡镇主管团队建设——说 一薪酬 二算账 三案例 乡镇主管团队建设——训 “三会” 训前预备会 训中讨论会 训后任务会 乡镇主管团队建设——扶 传授方法 上报信息 共同咨询 乡镇主管团队建设——入 激 励 帮 乡镇主管团队建设——拓 服务好，家长成为信息员 带 队 伍 1、开好主管工作会 会议的功能 统一思想 上传下达 检查落实 经验交流（重在案例分析） 带 队 伍 2、做好示范 培训乡镇主管 开好乡镇主管会议 协助咨询重点、难点学生 协助开好学生、家长座谈会 组织开好招生说明会 目标管理 体现组织的全局目标 管理者与下属共同设定他们的具体目标 管理者和下属就如何实现目标的具体行动计划达成协议 督导和协助实施行动计划 定期检查落实阶段性目标实现的进展情况，并提供调控建议和策略 阶段性或总目标的成功实现得到基于绩效的奖励的强化 出 业 绩 1、目标制定与分解 良好目标的特征 以结果为导向的 可量化或可度量的 有清楚的时间要求的 具有挑战性但却是可达到的 书面能表达清楚的 与组织相关成员沟通过的