ERP工艺路线制定作业指导书.docVIP

艾默生网络能源有限公司 Emerson Network Power文件编号 Doc. No.文件版本 Doc. Version文件密级 Secret Level内部公开模板版本 Temp. VersionV1.0发放范围 Release Scope供应链 第  PAGE 5 页 共  NUMPAGES 5 页 Copyright by Emerson Network Power Co., Ltd. 本文件之版权属艾默生网络能源有限公司所有，未经书面批准不得随意复制！ ERP工艺路线制定作业操作指导书 批准记录Approval Record 二级部门 FUNCTION姓名 PRINTED NAME拟制PREPARED BY 工艺技术部何飞福标准化STANDARDIZED BY工艺工程部李长鸣会签REVIEWED BY中试制造部吴谦会签REVIEWED BY 福永制造部李波会签REVIEWED BY绵阳制造部钟华会签REVIEWED BY江门制造部罗在军Owner审核REVIEWED BY工艺工程部易凯批准APPROVAL (操作指导无)工艺工程部王旭新 修订记录 Revision Record: 版本号 Version No修改内容及理由 Change and ReasonV1.0流程转库 目的 Purpose 指导和规范ERP工艺路线制定及维护，并能让相关业务人员在短时间内掌握该业务。 适用范围 Scope 适应于艾默生网络能源有限公司ERP系统的工艺路线制定及维护。 定义 Definition 3.1ROUTING：工艺路线（Routing）是对物料清单中制造件所需要的加工步骤、移动顺序的一种描述，主要用来计算制造件的生产提前期，反映加工件在工序上占有资源的情况以及计算每道工序的加工成本。 3.2DEPARTMENTS：部门（Departments）是指物件在加工路线的工序上进行生产时所使用的生产单元。它可以是一台设备、一个装配工作区、一条流水线或者是若干人员、甚至可以是整个封闭车间。 3.3 STANDARD OPERATIONS：标准工序（Standard Operations）是制造件发生不同操作过程的单元，在定义工艺路线时，可由任意多个资源来描述如何完成一道工序。 3.4RESOURCES：资源（Resources）代表任何有价值的事物，每道工序可以有任意多个资源。 职责 Responsibilities 二级部门下级部门职责描述会签中试制造部新产品转量产时，制定和维护该项目的工艺路线，并与工艺工程部IE部进行确认吴谦福永制造中心PIE部量产状态工艺路线维护和制定，并知会成本管理部及产品线成本经理李波绵阳制造中心工艺部量产状态工艺路线维护和制定，并知会成本管理部及产品线成本经理钟华江门制造中心PIE部量产状态工艺路线维护和制定，并知会成本管理部及产品线成本经理罗在军 流程图添加Flow Chart 见附件 工作程序和要求 Procedure and Requirements 编号名称输入 岗位/信息活动内容/岗位输出 岗位/信息模板/工具6.1定义部门/具体活动内容见附录《ERP工艺路线制定的工作程序和要求》 //6.2定义资源/具体活动内容见附录《ERP工艺路线制定的工作程序和要求》 //6.3将其相关资源加入部门/具体活动内容见附录《ERP工艺路线制定的工作程序和要求》 //6.4定义标准工序/具体活动内容见附录《ERP工艺路线制定的工作程序和要求》//6.5建立厂内工艺路线 /具体活动内容见附录《ERP工艺路线制定的工作程序和要求》//6.6建立外协资源 /具体活动内容见附录《ERP工艺路线制定的工作程序和要求》//6.7将外协资源加入外协管理部（WXGLB）/具体活动内容见附录《ERP工艺路线制定的工作程序和要求》//6.8建立外协工艺路线 /具体活动内容见附录《ERP工艺路线制定的工作程序和要求》// 质量记录 Quality Records 无 支持性文件Support Documents