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第六章 运营系统设施布置;一、生产和服务设施布置;① 产品专业化企业——毛坯、机加工、热处理、装配。;三、企业生产管理与生产单位的体系构成;第二篇 第六章、 运营系统设施布置;五、生产和服务设施布置的影响因素;一、物料流程形式;二、布置类型;第二篇 第六章、 运营系统设施布置;第三节 厂区布置;第三节 厂区布置;第三节 厂区布置;二、厂区常用的布置方法 ;;01;二、厂区、车间常用的布置方法;A;解:第一步,列出关系密切程度(只考虑A和X):
A:1 — 2 1 — 3 2 — 6 3 — 5 4 — 6 5 — 6
X:1 — 4 3 — 6 3 — 4;第四步,画出“X”关系联系图,如图3所示。;三、仓库布置;三、仓库布置
;一、车间总体布置(确定车间各组成部分的相对位置)
1、一般车间由以下六部分组成
(1)生产部分
(2)辅助部分
(3)仓库部分
(4)过道部分
(5)车间管???部分
(6)服务部分
2、布置方法
与厂区布置基本相同。;其基本原理是利用从一至表列出机器或设施之间的相对位置,以对角线元素为基准计算工作地之间的相对距离,从而找出整个生产单元物料总运量最小的布置方案。;第四节 车间布置的定量分析;例题:一金属加工车间由六台设备,已知其生产的零件品种及加工路线,并据此给出如表(1)所示的零件在设备之间的每月移动次数,表(2)给出了单位距离运输成本。请用这些数据确定该车间的最佳布置方案。;锯床;第五节 非制造业的设施布置;第五节 非制造业的设施布置
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