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10 筹资与投资审计
第十章;主要内容和要求;;关键控制点;
以投资活动的﹙批准﹚控制点为例，加强对投资的可行性（包括效益性、合法性）分析。 ;缺钱对民营企业并非坏事，因为资金有限，不允许你盲目投资，不允许你犯大错误。如果你的战略目标不清楚，又没有控制能力，钱多了反而是灾难。常对那些为缺钱而发愁的企业说:恭喜你呀！你犯不了大错误。;教训：93年从B股市场上筹集4.5亿，企业资金多了，多了之后干嘛？就跨地域经营，地产项目遍及全国12个城市，涉足的行业从大处说就有五大类，商贸、工业、地产、证券、文化。项目立了，资金投下去，才感到人力跟不上，资金太分散等弊端。事后我体会到如果管理不成熟，资金多了会给企业造成很大的灾难。 ;借款方何以不还利息？ ;理由： ;茉织华(600555)：7.3亿对外投资违规;案例思考;案例思考;进一步思考:;企业内控机制是否有效是企业筹资???投资活动合法、效益地进行的关键因素;小组讨论; 第二节 借款审计;第二节 借款审计;案例分析;案例分析;二、财务费用的审计;三、应付债券的审计;三、应付债券的审计;练习资料:;练习资料:;练习资料:;练习资料: ;第三节 所有者权益审计;二、资本公积的审计;资本公积的审计;三、盈余公积的审计;判断1:;判断2:;第四节 投资审计; ;;二、投资股利或利息的审查;三、投资处置的审查;四、投资减值准备的审查;五、成本法或权益法的审查;五、成本法或权益法的审查;第五节 相关内容的审计 无形资产的审计; 第五节 相关内容的审计 无形资产的审计;无形资产审计
参考教材案例10-6;本章思考题;主要学术词汇;谢谢大家
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