建筑安全管理培训精讲.ppt

建筑施工安全管理培训 ;安全提示:紧急警报和逃生出口确;无标题;５分钟，你可以做什么？;安全分享5分钟;从建筑看古人的风险智慧;（1）选择大航空公司的飞机。（;（1）起飞时仔细观看安全须知录;话题 Topic：什么是安全?;可承受水平Physical b;灋Law;2013年，安全事故死亡694;组织机构生产现场培训告知安全组;无标题;1)“黑名单”. 通报工商、银;无标题;无标题;无标题;无标题;无标题;无标题;课程内容一、建筑安全生产形势与;一、建筑业的安全生产形势与现状;*每一次事故都是一次教训。每一;建筑施工事故原因比例;主要原因分析1.建筑市场需求巨;主要原因分析4.从业人员违章指;*客观原因：1、任务量大2、施;*主观原因：1、人员多且复杂2;上海11、15火灾事故原因分析;无标题;中国的安全管理理念 ? 三个;(2)现场事故、危险对象者的概;「现场概念图」的解析　总经理安;「现场概念图」的考虑方法总经理;安全管理责任的想法；　　１．通;受工伤的是“人”，认识到是在“;(4) 现场安全管理的执行方法;(5) 安全施工循环活动建筑工;◎对人为失误与不安全行为的认识;◎在认识到风险的基础上犯下的「;【日本的防止事故手法】１．災害;三、农民工安全管理;农民工安全调查农民工面临的处境;对农民工安全宣传教育情况的调查;１）属地管理２）安全培训教育３;生产作业现场的每一个员工对自己;划分属地范围； 明确属地主管；;3）落实属地管理职责1、管理所;2、安全教育培训1）、目前安全;安全培训数据60.76%的农民;46.25%的农民工在施工中无;安全培训存在的问题（1）农民工;（3）没有开发针对农民工特点的;讨论:用培训矩阵编写农民工安全;——生产作业班组「０」灾害活动;ＫＹＴ实施要点观察1R把握事实;——选定图片或以工作中的某个情;1R掌握现状：到底哪些是潜在的;3R找出对策：如果是你怎么做?;某员工跨过了人字梯，使用电钻在;[情景四]一个人扛着物品从脚踏;承诺参与以身作则4、有感领导与;大部份企业安全管理中需要改进的;无标题;安全领导力的具体体现：重视力：;*? ;要有感知。（理念，要增强敏感、;总结领导参与关注细节重视沟通维;１．工人必定会直接面临危险。同;*不安全行为不安全行为不安全行;*您选择一个您所熟悉的危险性较;如果你发现,现场一名员工没有佩;案例：某企业安全行为观察数据统;设定安全指标并追踪管理*观察日;案例;*安全行为观察不是万能的！安全;5、识别不安全行为;6、安全检查与考核 ;建筑工程安全检查建筑安全检查的;安全检查的方法 1、问：;荷花塘之谜！;不可触碰的高压线;练习题怎样让安全保命条例深入每;刻度原理尺子上的刻度再精确也有;现实企业员工不良的安全文化事故;想安全会安全能安全 应知应会;安全活动方案活动地点预期目的主;3吸引员工参与的6把飞刀互动竞;建设企业安全文化的四大载体 文;1）安全文艺法DA2CE安全漫;2）、安全竞赛法（1）（2）宣;亲情手册，亲情宣传栏、家属信件;4）、员工心理调适观察、沟通、;案例：;5）让人愿意记忆的安全标语 ;6）说出你最难忘的一次“吓一跳;书面宣誓27）、安全承诺宣誓法;8）.模拟事故分析法通过员工将;1. 安全器材培训 （讲解，演;无标题;综合预案专项预案现场处置方案现;1. 发生的时间、地点 ;12345 制定演练计划确定演;8. 利用员工的组织来管理安;四、建筑安全风险因素分析及预防;四、建筑安全风险因素分析及预防;四、建筑安全风险因素分析及预防;???、建筑安全风险因素分析及预防;四、建筑安全风险因素分析及预防;四、建筑安全风险因素分析及预防;四、建筑安全风险因素分析及预防;四、建筑安全风险因素分析及预防;四、建筑安全风险因素分析及预防;四、建筑安全风险因素分析及预防;四、建筑安全风险因素分析及预防;四、建筑安全风险因素分析及预防;风险控制措施《建设工程安全生产;四、建筑安全风险因素分析及预防;风险控制措施 防护措施;“武装到牙齿”的全面防护－－－;“层层把关”－－有伤人隐患的线;脚手架上坠落事故事故树支撑物破;*净化安装之星*合格的临电配电;What do we acce