培训与开发(二级企业人力资源管理师认证)概念.ppt

企业人力资源管理师（二级）认证培训课程之培 训 与 开 发;课程目标;企业员工培训是什么？;培训管理的四个层次;课程大纲;5、企业管理人员的培训设计;员工培训规划的概念;制定培训规划的要求;培训规划的主要内容;制定培训规划的步骤与方法;制定培训规划的步骤与方法;制定培训规划应注意的问题;5、企业管理人员的培训设计;教学计划的内容;教学计划的设计原则;;我国常用的教学设计的程序;5、企业管理人员的培训设计;培训课程的要素;培训课程设计的基本原则;培训课程设计的程序;课程体系设计;课程体系构成;5、企业管理人员的培训设计;培训师的来源;内部培训师队伍建设;内部培训师认证流程;外部培训资源的开发途径 ;外部培训师的类型;培训师的选配标准;设计合适的培训手段;开发培训教材的方法;5、企业管理人员的培训设计;不同层次管理人员在能力上的侧重要求;不同层次管理人员所具备的能力组合;企业管理人员培训的一般内容;管理技能开发的基本模式;休息休息……;企业员工培训效果的评估;谁对培训的最终结果起的作用大？;培训效果与培训评估的含义;培训前评估的作用和评估内容;培训中评估的作用和主要内容;培训效果评估的作用和主要内容;培训效果评估的形式;培训效果评估的基本步骤;企业员工培训效果的评估;评估培训成果的标准;制定培训评估标准的要求;培训效果评估的四个层次;企业员工培训效果的评估;培训效果评估的方