循证医学第12章-new-2015.pptVIP

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2016-07-22 发布于湖北
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循证医学第12章-new-2015.ppt

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循证医学;循证医学;循证医学;循证医学;循证医学;循证医学;循证医学;循证医学;循证医学;循证医学; 1924年11月，以哈佛大学心理专家梅奥为首的研究小组进驻威斯汀豪斯电气公司的霍桑工厂，霍桑工厂是美国西部电器公司的一家分厂。他们的初衷是试图通过改善工作条件与环境等外在因素，找到提高劳动生产率的途径。他们选定了继电器车间的六名女工作为观察对象。在七个阶段的试验中，支持人不断改变照明、工资、休息时间、午餐、环境等因素，希望能发现这些因素和生产率的关系——这是传统管理理论所坚持的观点。但是很遗憾，不管外在因素怎么改变，试验组的生产效率一直未上升。为了提高工作效率，这个厂请来包括心理学家在内的各种专家，在约两年的时间内找工人谈话两万余人次，耐心听取工人对管理的意见和抱怨，让他们尽情地宣泄出来。结果，霍桑厂的工???效率大大提高。这种奇妙的现象就被称作“霍桑效应”。历时九年的实验和研究，学者们终于意识到了人不仅仅受到外在因素的刺激，更有自身主观上的激励，从而诞生了管理行为理论。就霍桑试验本身来看，当这六个女工被抽出来成为一组的时候，她们就意识到了自己是特殊的群体，是试验的对象，是这些专家一直关心的对象，这种受注意的感觉使得她们加倍努力工作，以证明自己是优秀的，是值得关注的。;循证医学;治疗性问题构建结果;循证医学;循证医学;循证医学;;下周课讨论内容：第十二章治疗性研究证据的评价与应用，以小组为单位进行课后讨论，并进行自评和相互评价，并选1名同学做好上台发言10-15分钟的准备，每组交小组讨论学习及评价表各一份。下下周内容：以小组为单位进行循证病案的撰写：即从找病例开始，按循证医学的实践基本步骤，每组要交一份循证病案纸质版,后附评价文献原文。所有作业模板见循证医学网络教学平台或从公共邮箱 BZYXYEBM@163.com,密码：zuoyemoban