先进党务部门材料.docVIP

PAGE  PAGE 12 申报“先进党务部门” 事迹材料 ****政工部，主要负责党委日常工作、宣传报道、稳定、团委、组织、人事、纪检、审计等事务。本部门现有管理人员3人，大家克服人手少、繁杂事务多等诸多因素，工作中，在公司党委工作部和厂党委的领导下，政工部充分发挥职能部门的作用和团队合作精神，创新工作思路，积极协调好与其他部门的工作业务关系，及时完成了上级和厂党委交办的各项工作，当好了厂党委、领导的参谋和助手。在“三个文明”建设中取得了一定的成绩，现总结如下： 一、做好理论学习宣传教育，新闻报道不放松。 一是强化学习制度。建立完善了本部门内部和厂属各党支部的学习组织制度。明确了各部门党政负责人为职工学习的责任人，规定管理人员、党员、员工每月必须坚持政治学习两次，并把学习任务纳入标准化党支部同业务竞赛和各部门月度精神文明考核。政工部每月带头坚持两次学习，深入领会党的十七大报告精神，学习了与厂密切相关的《劳动合同法》、胡锦涛总书记“625重要讲话”等内容。在政工部的带动和促进下，全厂的学习坚持率、出勤率分别达到90%和95%以上，提高管理人员和员工学习的自觉性和主动性。 二是统一学习内容。年初，为切实做到学习有更多的资料，政工部按照厂的要求，为各基层部门征订学习报刊、杂志50余种，共计119份，使用报刊费近2万元。每月对组织生活、员工政治学习的内容进行了精心安排，并通过电子邮件发送到各个党支部和党小组。 三是重视宣传教育工作。充分利用好橱窗、黑板报等宣传工具，结合厂各阶段的工作重点和员工关心的热点问题，广泛宣传，主动引导。据统计，2007年至今，全厂共绘制黑板报50版、橱窗10期。坚持运用新闻报道塑造企业良好的内外部形象，厂政工部紧扣洗选厂思想政治工作和安全生产实际，突出宣传了重点工程建设项目、重大改革举措等大事要事，抓好公司内矿工报及电视台的策划报道，突出做好主要版面的重点稿件，有针对性地正面扩大洗选厂的影响力。 政工部作为单位的宣传报道主管部门，2007年我厂通讯员在外发竞赛报刊上稿累计计分2684分，在“松藻煤电”刊登稿件118篇，全面超额完成公司下达的新闻考核任务。厂获“能源新闻杯”竞赛基层单位一等奖，政工部获 “能源新闻杯”竞赛组织工作先进集体。 二、为党委当好参谋和助手，抓稳定信访不放松。 2007年，面对员工对收入增加的期望惯性不减，水电气改革调价、占地农转非人员要求增加收入、瓦斯表出户集中安装等不稳定因素，政工部积极收集员工反映的意见，采取措施沉着应对，通过定期召开员工思想动态分析会，从构建和谐厂区的大局出发，综合治理抓好了全厂稳定工作。 一是从源头上抓不稳定因素。年初，根据厂党委要求，政工部对凡是涉及员工切身利益调整的政策，在出台前进行了充分调研，反复听取员工群众意见，把员工反映的意见及时反馈给厂领导，避免了因政策疏漏造成的不稳定。同时，对基层部门实行稳定工作一票否决制，促使基层单位扎实地抓好了稳定工作。 二是畅通信息交流反馈渠道。厂政工部坚持每个季度组织召开一次日常政工工作例会。会上各党支部和政工各部门汇报员工、家属和离退休人员的思想动态，分析员工群众中存在的、带有普遍性的、事关员工切身利益、员工反映强烈的问题和情况，交流沟通涉及生产生活、安全和稳定等工作的各种信息。2007年以来，共收集整理员工各类意见建议26条，及时发现了不稳定苗头，有针对性地提出解决处理的措施，化解了员工思想疙瘩和矛盾。 三是健全矛盾预防和排查处理网络。根据厂党委的要求，政工部制定了紧急情况下的应急措施和方案，建立健全了稳定信息定期排查制度和网络制度。据统计，2007年收到信息员提供的信息30余条。同时，切实加强信访工作，强化信访承办责任，做到了件件有着落，事事有回音。明确划分厂区稳定工作责任，加强政策宣传和人员的疏导，确保了我厂的稳定。 四是做好瓦斯表出户集中安装工作。为推动瓦斯表出户安装工作正常进行，厂党政高度重视，政工部始终坚持做到宣传到位、服务到位、关心到位。在启动安装前，厂成立了瓦斯管网改造领导小组，明确各栋楼长分工负责，做好宣传思想工作。政工部要求各基层党支部引导员工正确理解、统一认识，党员干部带头。同时要求各基层党支部配合搞好政策宣传，让员工了解政策，理解政策，稳定了员工队伍。全年未发生员工家属及农转非人员集中上访事件，在公司率先完成瓦斯表出户集中安装工作，营造出了安定祥和的生产生活环境。 三、以“二次创业，再造松藻”为载体，抓好宣传教育。 一是加强宣传。按照公司党委“二次创业，再造松藻”主题竞赛活动要求，厂政工部继续深化“二次创业”宣传活动，在员工中广泛宣传“二次创业”的思想理念和价值观，制作“二次创业”宣传灯箱，开展演讲、黑板报比赛及摄影展。通过各种形式的活动，把洗选厂“二次创业”宣传活动推向了高潮。