人力资源一级-第二章招聘与配置解说.ppt

CH2 招聘与配置;在一个需要许多「知识工作者」的企业， 人才的取得是非常重要的 ;关键人才的留置是企业基业常青的基石;第一节 岗位胜任特征模型的构建与应用 第二节 人事测评技术的应用 第三节 企业招聘规划与人才选拔 第四节 人力资源流动管理;第一节 岗位胜任特征模型的构建与应用 第二节 人事测评技术的应用 第三节 企业招聘规划与人才选拔 第四节 人力资源流动管理;第三节 企业招聘规划与人才选拔;一、制定招聘规划的原则;二、招聘规划的分工与协作;能力要求 企业人员的招聘环境分析 企业吸引人才的因素分析 企业吸引人才的其他途径和方法 人才选拔的程序和方法;招聘外部环境分析;招聘内部环境分析;传说中的三大定律;20C西方文化中最杰出的三大发现; 克瑞斯·阿吉里斯(Chris Argyris）1923年—— 阿吉里斯认为： 组织中的个体作为健康的有机体， 在人的个性方面，如同婴儿成长 为成人一样，都不可避免地要经历 从不成熟到成熟的发展过程。 然而，这种成熟过程，会被组织 不客气地打断。 凡是正式组织，都会阻碍个性的成熟。 因此，组织理论的一个重大课题， 就是找出这种冲突的解决方案。 ;阿吉里斯认为，人的个性，均会经过一个由“不成熟”到“成熟”的发展过程。人自身的成长，是要不断走向成熟。人的成熟是有轨迹可