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精益管理系列培训-焦点课题资料

;;由下而上的项目 (一线管理者最头痛的问题) .;;;;启动课题;;;;选题背景、选题目的、选题范围;;5w:what、who、when、where、why??? what:计划所指的要做什么或完成什么;明确工作任务;?? who:计划由谁、哪些人执行;明确工作任务的担当者;??? when:什么时候执行到什么程度;明确工作任务进度;??? where:在什么地方进行工作;明确工作开展地点、区域;?? why:为什么要执行这样做;明确工作起因、动机;?? 2h:how、how?many??? how:怎么开展工作;明确工作方式方法;??? how?many:完成多少工作;明确工作量;;;;;;;;;;;;;;;;;;通过此次活动,除了解决本课题外还解决了哪些相关问题,还需要抓住哪些还没解决的问题。 检查活动程序方面,在以事实为依据用数据 说话方面,方法的应用方面,明确哪些是 成功的,哪些是还需改进。 认真总结通过此次活动中的优点与缺点?? 在做到以上几点的基础上提出下一次活动 要解决的课题,以便把QC小组活动持续地 开展下去。;

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