三措两案范文.doc

附录29 三措两案模板： 山西大唐国际运城发电有限责任公司 项目“三措两案” 年 月 日 审批表： 项目部负责人： 年 月 日 项目部经理： 年 月 日点 检 员： 年 月 日 点检长（班长）： 年 月 日设备部主任： 年 月 日 安监部主任： 年 月 日生产副总经理或总 工 程 师： 年 月 日 一、项目概况…………………………………………….…….……..x 二、组织措施……………………………………………………………x 三、技术措施……………………………………………………………x 四、安全措施……………………………………………………………x 五、施工方案……………………………………………………………x 六、应急预案……………………………………………………………x 一、项目概况 本项目为山西大唐国际运城发电有限责任公司 项目，具体项目概述……………………………………………………。为保证项目的正常进行，特制定本“三措两案”。 二、组织措施 为了本项目保质保量安全完工，特成立以下组织机构： 1 组织机构 项目经理： 技术质量负责人： 专（兼）职安全员： 施工人员（或班组）：具体人名。 其中：特种工（焊工X人XXXX、铁工X人XXX、辅助工X人XXX） 备注：不局限于以上机构，可视具体项目列组织机构。 组织机构网络图： 2 各岗位主要职责 项目经理：负责整个施工的具体组织管理工作。负责审查本施工“三措”，检查安全生产保证体系，监督、检查规章制度执行情况，对现场安全和质量进行抽查和指导。 技术质量负责人：负责整个施工的安全技术管理工作。负责审查本施工“三措”，监督、检查规章制度执行情况，检查规章制度执行情况，重点对施工现场的安全和质量进行检查和指导。 安全员：负责建立健全施工安全网组织，负责审查本施工“三措”。督促落实现场安全工器具配备使用符合要求，督促检查班组召开安全技术交底会和班前班后会，深入施工现场检查安全生产和遵章守纪情况，发现问题及时处理。 班组长：负责具体组织工作，召开班组安全技术交底会和班前班后会，监督班组成员正确、安全的进行工作，对违章或违反工序人员加以制止和责令改正。 施工( 班组)人员：认真学习执行电业安规、作业指导书、安全交底内容。正确、安全进行工作。 三、技术措施 技术措施：针对具体的 HYPERLINK "/s?wd=%E6%96%BD%E5%B7%A5%E6%96%B9%E6%A1%88&tncpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YduyRkuAnYmHRYmHf3mH0s0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EPHD3nWTzP1nz" \t "_blank" 施工方案或施工工艺环节中的一些重点和难点，做出必要的施工过程的安排，对具体做法提出一些具体的做法要求，采取什么方法避免易造成的质量、 HYPERLINK "/s?wd=%E5%AE%89%E5%85%A8%E9%9A%90%E6%82%A3&tncpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YduyRkuAnYmHRYmHf3mH0s0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EPHD3nWTzP1nz" \t "_blank" 安全隐患，采取什么方法可以保证施工质量和提高施工作业的可靠性等。 1 2 3 四、安全措施 1本项目主要危险因素分析： 2针对危险因素采取的人防、物防