03可持续森林经营方案编制规范课程.ppt

专题三 可持续森林经营方案编制规范;主要内容 一、可持续森林经营方案概述 二、《森林经营方案编制与实施规范》解读 三、《简明森林经营方案编制技术规程》解读;;1、森林经理;现实森林;（1）理想森林：具有能够持续满足人类对森林需求（现在与未来）的时空结构的森林。;最经典的用材林理想结构——法正林;a. 法正龄级分配;;b. 法正林分排列——空间结构;c. 法正生长量——性能/功能;d. 法正蓄积量;（2）实现途径：调查、区划、评价、规划、设计、组织、实施、监测、调整等一系列行动，也称为森林经理工作。;;（1）一个概念：可持续发展;可持续发展=经济增长+社会进步+资源与环境保育; 可持续发展的基本原则;（2）二个人 ①雷切尔·卡逊（Rachel Carson ，1907年5月27日－1964年4月14日）;②格罗·哈莱姆·布伦特兰（Gro Harlem Brundtland，1939年4月20日—）;;②罗马俱乐部于1972年发表《增长的极限》 ;;（4）三次会议 第一次：1972年6月，联合国 “人类环境会议”;第二次：1992年6月，联合国 “环境与发展大会”;第三次：2002年8月，联合国 “可持续发展世界首脑会议” ;3、森林可持续经营（ SFM ）;;; 发展原则－持续收获所需产品 协调原则－发挥整体功能 质量原则－无负面影响 公平原则－有限度利用,即代际、 代内和国际利益均衡; 森林经营方案（forest management plan）：森林经营主体根据国民经济社会发展要求和国家林业方针政策编制的森林资源培育、保护和利用的中长期规划，以及对生产顺序和经营利用措施的规划设计。;（compilation unit of forest management）;①编案单位的条件 产权明晰 达到一定经营规模 经营期限相对稳定 具有经营自主权 具有经营期望/目的 实质——经营单位、经济实体;②编案单位类型;根据国民经济社会发展要求和国家林业方针政策;（3）森林经营对象;;①规划森林资源培育、保护和利用 ②安排生产顺序 ③设计经营利用措施;①中长期规划 ——期限？ ②规划设计 ——单位或单元？;①中长期——森林经理期（forest management period）;②规划设计单位 A.森林经营类型（ forest management category ）;②规划设计单位 B.森林经营措施类型（ forest management measurement category ）;（二）森林经营方案编制与实施目的;（三）森林经营方案编制与实施原则;（四）编案广度（内容）和深度;（2）二类单位根据单位性质与需要选择编案内容，一般包括森林资源与经营评价，森林经营目标与布局，森林培育，森林采伐利用，森林保护，生态保护、基础设施维护，投资与效益分析等内容。 （3）三类单位应在区域（县域）森林经营规划的指导与控制下，编制简明森林经营方案，包括森林经营规划和简要说明。;2、编案深度：依据编案单位类型、经营性质与经营目标确定 （1）森林经营方案应将经理期前3-5年的所有森林经营任务和指标按森林经营类型分解到年度，并选择适宜的作业小班进行作业进度排序；后期经营规划指标分解到年度。在方案实施时按时段（2-3年）滚动式地落实小班。 （2）简明森林经营方案应将森林采伐和更新任务分解到年度，规划到小班（地块）并进行作业进度排序，其它经营规划任务落实到年度。 ;主要内容 一、可持续森林经营方案概述 二、《森林经营方案编制与实施规范》解读 三、《简明森林经营方案编制技术规程》解读;二、《森林经营方案编制与实施规范》（2007-2012）解读;（一）编案单位;（二）森林经理期（forest management period）;编案准备;编案准备;编案准备;编案准备;编案准备;编案准备;编案准备;1、收集基础资料 编制经营方案应使用翔实、准确、时效性强，并经主管部门认可的森林资源数据，包括及时更新的森林资源档案、近期森林资源二类调查成果、专业技术档案等： （1）编案前2年内完成的森林资源二类调查，应对森林资源档案进行核实，更新到编案实施年度； （2）编案前3-5年完成的森林资源二类调查，需根据森林经营档案，组织补充调查更新资源数据； （3）未进行资源调查或调查时效超过5年的编案单位，应重新进行森林资源调查。 ;2、经营成效评价 经营方案编制应全面进行森林生态系统分析与森林可持续经营评价，以及前一经理期经营状况评价，评价重点包括： （1） 森林资源数量、质量、分布、结构及其动态变化趋势； （2）森林生态系统完整性、森林健康与生物多样性； （3）森林提供木质与非木质林产品的