项目管理培训(基础)解释.pptx

3;I;; 项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作，项目的“临时性”是指项目有明确的起点和终点，当项目目标达成时，或当项目因不会或不能达到目标而终止时，或当项目的需求不复存在时，项目就终止了。;;总统竞选;组织的两类工作;10万只箭——目标 10天不行，3天之内——时限 船多少、草人多少、鼓手多少——成本 立下军令状 一次性、独特性 ;案例：婚礼;结婚费用超出预算;甲拖30分钟地,同时乙擦15分钟窗户,然后切30分钟菜,甲拖完地后擦剩下15分钟窗户所以是45分钟.;什么是项目管理？;;;组织过程资产、事业环境因素、专家判断;项目生命周期软件开发项目(瀑布模型);项目生命周期（成本和人力投入水平）;领导委员会;执行项目工作;项目实施幸福曲线;5大过程组10大知识领域;职能型;项目型;矩阵型;组织结构对项目的影响;团队建设理论;项目干系人;???需求管理）冰山理论;投资者态度;小故事;权利;;取经项目;;;;;;;项目名称;;项目管理经营之道;方圆 16 字 文化;THANK YOU!