策划部制度规范课程.docVIP

上海地产联合机构 PAGE  PAGE 9 —————————— 恒昇智略 郑州执行 ————————————— 恒丰宜居房地产联合机构 策划部职能规划及人员岗位职责制度 部门组织构架 策划部经理 策划主管 设计主管 设计师 设计师 设计师 文案 文案 策划师 二、岗位职责制 营销策划部是公司前沿窗口，体现着公司的形象，也担负着展现公司项目营销实力的重任，需要经理到主管、文案到设计师各个环节的人员精诚团结，尽心尽责地努力工作。 部门职责： 1、协助公司确定项目的市场定位、主题形象定位、目标客户定位，参与合作公司项目的总体规划、建筑规划、园林景观规划、 户型设计等各项工作。 2、确定项目的营销推广计划和执行方案，确定广告公司各类推广宣传设计工作，联系相关媒体进行广告发布和宣传。 3、联系项目相关宣传资料的制作和印刷事宜，以及销售现场的包装、模型制作等各项事宜。 4、部门人员招聘、培训、管理和考核，以及制定项目销售价格、开盘活动计划、销售执行方案，销售计划、销售政策，促销政策、公关活动计划等等，完成公司下达的销售任务和回款任务，协助客户办理相关购房事宜和手续。 5、在销售执行过程中；分周、月、季、年定期提交销售执行过程中关于宣传推广和项目销售方面的各项总结；制