TPM(新进员工培训)答题.ppt

TPM 新员工培训;1.TPM概述 TPM 的历史 TPM 概念 TPM 本质 TPM 目的 TPM 活动目标 TPM 三要素 TPM 八大支柱 2. TPM 自主保全“0”STEP 整理 整顿 清扫 清洁 素养 不合理 疑问点与OPL 主题活动; 1.50年代始于美国（1960年通用[GE]公司） 2.60~70年代传到日本，71年正式命名TPM 3.80~90年代传到韩国 4.90年代传到中国;三.TPM本质;五. TPM活动目标;七.TPM八大支柱; 1.小集团活动思想 2.微缺陷思想 3.即实践思想;0 STEP目的： 去除设备及工程周围的混乱与浪费，为以后的STEP活动打好基础。 创造有规则.清洁.可视化的工厂。 ;1.整理(Seiri) ：不必要品与必要品分开，不必要品处理 ※　彻底去除不必要品，消除空间和管理浪费;2.整顿(Seiton) ：必要品容易取拿且使用方便 （防止必要品过剩与不足，便于存取） 必要品放在指定位置，让任何人都容易找到 和方便使用，减少查找浪费，提高工作效率。 内容：三定.可视化.效率化.有序化.作业方便 ;◇可视化：人的行为，物的状态一目了然。;灯开关标示 ;目