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国有企业总法律顾问述职报告材料.doc 34页

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国有企业总法律顾问述职报告材料
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国有企业总法律顾问述职报告材料 2015年度中建六局华东公司总法律顾问述职报告 ——孙鹏宇 尊敬的各位领导、各位同仁: 2015年,在工程局及华东公司党委、领导班子的大力支持下,华东公司全体法律战线工作人员努力工作,在大力夯实法律事务基础工作的同时,有区别、有重点地加强了诉讼案件管理、项目法务管理、投资法律业务及公司治理等方面的工作并取得了一定成效。现我代表华东公司就相关工作情况简要汇报如下: 一、2015年度工作完成情况总结 (一)体系建设情况 依据《中建六局有限公司二级公司组织管控方案》要求,华东公司法律事务管理职能并入公司新组建的商务部,由公司专职法律顾问领导开展工作。截至2015年底,华东公司机关涉及法律事务工作人员5人,其中专职法律岗4人,分别负责法律事务工作综合管理、诉讼案件管理、项目法务管理、授权及投资业务管理,4人均为法律专业硕士研究生,全部通过国家司法考试,持证上岗率100%;设有内勤及合同管理员1名,由商务合约部统筹相关人员兼任。 (二)诉讼案件管理情况 1、整体诉讼案件情况 2014年末,华东公司尚有在手被诉案件***起,总计标的额***元(不包括安徽九鼎置业咨询有限公司诉工程局施工合同纠纷案)。2015年度,我公司大力加强了对诉讼案件的处理力度,截止2015年末,已了结被诉案件***起,涉案标的***元,共计避免损失***元;起诉案件方面,我公司起诉汇力劳务承包有限公司一案一审已胜诉,胜诉金额***元,起诉重庆江津劳务案件一审胜诉,胜诉金额***元。 至2015年度末,华东公司存有在手被诉案件***起,较2014年同期相比减少***起,减少比例达***;在手被诉案件涉案标的***元,较2014年同期相比减少***元,减少比例达***。2015年度华东公司被诉案件标的规模与公司营收比为***,与2014年同期***的被诉案件规模相比,下降比例达到***。 2、考核案件及包保案件完成情况 2015年度,华东公司被考核案件***起,实际完成***起,完成率***,被诉案件避免损失***元,起诉案件一审胜诉确立债权***元。 根据案件处理需要,2015年工程局为华东公司订立包保责任案件***起,分别为安徽九鼎置业咨询有限公司诉施工合同纠纷案及我公司起诉汇力建筑劳务承包有限公司施工合同纠纷案,由工程局领导包保;此外,我公司根据实际情况,公司内部设立包保案件***起,分别为滁州坤海建筑工程有限公司诉施工合同纠纷案及汇力建筑劳务承包有限公司诉施工合同纠纷案,并由公司总经理等主要领导包保。以上***起案件已于包保责任期限内完成,完成率***。 (三)项目法务管理 2015年度,华东公司全部在施项目法务工作覆盖率100%、三亿元项目法律顾问设置率100%、在施项目法务考核率100%、法务考核奖励兑现100%的基础上更加注重对项目实施现场个别指导,并通过电话咨询答疑、函(邮)件审核、文件草拟、工作联系指导意见书等多种方式构筑全方位、立体式的服务体系,帮助项目识别风险、预防风险、排查风险、处理风险。 2015年度,我公司针对年度新开工项目开展一对一的项目法务工作交底共计***次,发出项目法律指导函***份,除正常的合同评审外,出具专项分包合同合规性审核意见***份。根据项目需求,协助项目起草、审核法律文书***份,内容涉及项目分包分供管理、现场劳务工人管理、工期质量管理、项目结算工作、债权回收及债务处理等。 此外,2015年度我公司法律人员还组织、参加了工程局及公司级别的专题风险会议***次,形成会议纪要***份并监督落实,为保障项目生产优质履约提供了坚实有效的法律支撑。 (四)招投标及合同管理 在招投标工作领域,招投标文件评审率及资信审查率***,对于不符合法律及企业管理规定的文件及行为坚决制止,建议不予封标。 在合同管理方面,设立了合同评审岗,并安排专人负责,合同评审率***;安排专人进行合同资料管理,并进一步完善了合同管理台账。此外,华东公司还将合同管理进一步推向前沿,要求公司法律人员参与项目意向谈判及总包合同谈判等。 (五)投资法律业务 2015年度,华东公司通过讲座、视频会、文件传阅、案例共享等组织法律投资业务相关知识学习培训***次,组织或参加投资项目策划、谈判***余次。同年6月,华东公司安排法律人员赴云南跟踪、了解投资类项目,其后完成项目投资框架协议、项目公司发起人协议、投资项目需了解信息清单等文件草拟工作,出具投资类项目相关工作文件***份。 (六)普法工作开展情况 2015年年初编制完成2015年度普法培训计划,实施过程中以知识产权、合同履行、工伤保险、宪政实施等为主题,主导公司层面普法培训共计***次;组织并转播工程局、股份公司等上级单位视频培训***次,如民诉法解释培训、商标法培训等;此外,还通

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