工程造价基础知识培训概念.doc

下载学习文档 第二章 建设工程项目管理 第一节 建设工程项目管理概述 一、建设工程项目的组成与分类 （一）建设工程项目的组成 1、单项工程 具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。 2、单位工程 具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物。 3、分部工程 4、分项工程 （二）建设工程项目的分类 1、按建设性质划分 新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目。 2、按投资作用划分 生产性建设项目和非生产性建设项目。 3、按项目规模划分 基本建设项目分为大型、中型、小型三类；更新改造项目分为限额以上和限额以下两类。 4、按项目的投资效益划分 竞争性项目、基础性项目和公益性项目。 5、按项目的投资来源划分 政府投资项目和非政府投资项目。 二、工程项目建设程序 工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作顺序。 （一）投资决策阶段工作内容 1、编报项目建议书 论述其建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性。 政府投资项目，根据建设规模和限额划分分别报送有关部门审批。对于企业不使用政府资金投资建设的项目，项目实行核准制或登记备案制。 2、编制可行性研究报告 技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。 3、项目投资决策