岗位标准化培训讲课.pptVIP

岗 位 标 准 培 训;Expectations for the two days: what are the goals that I have? 期望值：你对本次交流的期望值是什么？ To achieve better outcomes, what suggestions that you can make? 为了得到比较好的收获，你对今天的培训有哪些建议？ Team discussion and share with the whole group 小组讨论，小组代表进行大组分享。5分钟结束小组讨论，并做好分享准备 ;传授学习 Mini Lecturing 行动学习 Action Learning 教练学习 Coaching 咨询辅导 Consulting ;术 语;术 语;术 语;术 语;术 语;术 语;讨 论;企业标准化体系;企业标准体系的组成;1;企业方 针目标;工作标准体系的结构形式;工作标准体系的构成;术 语;生产一个行业产品的技术标准体系;企业技术标准内容;管理标准体系;管理标准;企业技术标准内容;设计技术标准;产品标准;采购技术标准;工艺技术标准;设备、基础设施和工艺装备技术标准;设备、基础设施和工艺装备技术标准;检验、验收的试验方法技术标准;测量、检验和试验设备技术标准;包装、搬运、贮存、标志技术标准;安装、交付、技术标准;服务技术标准;能源技术标准;管理标准与技术标准区别;管理标准;经营综合管理标准;经营综合管理标准;设计、开发与创新的奖惩办法;采购管理标准;生产管理标准;质量管理标准;设备与基础设施管理标准;测量、检验、试验管理标准;包装、搬运、贮存管理标准 企业应根据产品的特性及需要制定包装、搬运、贮 管理标准 。 安装、交付管理标准 企业应以顾客为关注焦点，对安装、放行、交付和交付后活动预以控制，建立安装、交付管理标准。 服务管理标准 对影响服务质量的人员、设施、资源、方法、程序和环境因素和服务提供的全过程进行有效控制。 能源管理标准 企业应对能源的生产、分配、转换和消耗的全过程进行科学的计划、组织、指挥、监督和调节，并建立能源管理标准。 职业健康、安全、环境管理标准;工作标准体系的基本要求;工作标准体系的结构形式; 工作标准的编制要求;编写原则;名 称;职责、权限;岗位人员的资格要求;工作内容与要求;工作内容与要求;工作内容与要求;检查与考核;附录、记录及表格;岗???标准的作用;岗位标准的作用;岗位标准特点;岗位标准特点;《岗位标准》是企业管理岗位设计的结果 ;岗位标准的组成 ;岗位标准的组成;编写用词;岗位标准的组成;岗位标准的编制;岗位标准的签订;岗位标准的修改;岗位标准的变更;岗位标准的保管;岗位标准的编码说明; 方法：每一岗位对自已本岗位的工作标准是否理解其含义，并进行阐述。 时间：一天