1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
笨笨猪

您放心 我们开心;第一部分 执行概要(杨帆) 第二部分 公司战略(朱祖文) 第三部分 市场分析(赵修彬) 第四部分 产品生产(李宝亮、董祥久) 第五部分 人力资源管理(马景新) 第六部分 市场营销(王琦) 第七部分 财务预算(付伟) 第八部分 企业风险分析(杨帆) ;前景分析;管理团队;公司介绍;企业选址: 本厂设立在辽宁省海城市的郊区,因此地交通方便地带,资源丰富,且价格低廉,靠近河流水资源(养猪需大量用水)。; 企业使命;企业精神: 求实、创新、追求高质量。;时间和空间立体的 发展战略 :;初期战略(第一年);中期战略(2-5年);长期战略(6-10年);生态模式;国内和国际市场战略;第三部分 市场分析;养肉猪的效益与影响因素 ;生产盈亏风险及抵御分析 ;本公司优势劣势分析 ; 就养猪业而言,目前市场上有三股资??力量。一是台资,二是外资,养殖份额加起来约10%左右,最大的还是第三股力量即本土资金,包括散养和具有一定实力企业的规模投资,占了90%的份额。从目前来看,同类的竞争者不是太多,但在少数的同行中依然存在着竞争。在产品特色相同的情况下,我们会加大创新,提高我们的产品质量。以更加热情的服务,树立良好的企业品牌,增强企业竞争力。;产品概述;生态猪饲养五要求; 抓好乳食,过好初生关? ?; 抓开食、过好补料关; 抓旺食,过好断奶关 。;猪场免疫程序 ;圈舍管理及其注意事项 ; 人力资源配置;员工招聘方案 ;员工培训 ;绩效考评;报酬管理 ; 现代市场营销观念 ;营销目标及目标市场选择 1;营销目标及目标市场选择 2;营销目标及目标市场选择 3; 营销组合策略 ;产品策略 ;渠道策略 ;价格策略;促销策略 ; 资金筹集 ;投资收益 ;固定资产 厂房和建设 ; 交通工具 ; 办公家具和设备 ;流动资金 引进猪仔 ; 员工工资; 其他经营费用;风险识别清单 ;风险应对 ;环境风险 ;经营风险 ;市场风险 ;财务风险 ;谢谢

文档评论(0)

cbf96793 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档