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(2016年电大)建设工程项目管理》电大网考2.doc 17页

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(2016年电大)建设工程项目管理》电大网考2
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窗体顶端 一. 单选题 (共15题,共9分) 1. 合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由( )提出。 (0.6分) A.承包商 B.工程师 C.发包人 D.分包商  ☆考生答案:A  ★考生得分:0.6 分 评语:2. 按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。该项工作是指( )。 (0.6分) A.成本预测 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核  ☆考生答案:D  ★考生得分:0 分 评语:3. 施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为( )。 (0.6分) A.成本分析 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核  ☆考生答案:B  ★考生得分:0.6 分 评语:4. 建设工程项目施工成本偏差是指( )之差。 (0.6分) A.己完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本 B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本 C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本 D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本  ☆考生答案:A  ★考生得分:0 分 评语:5. 按照《建设工程工程量清单计价规范》计算工程进度款,单价的计算方法有( )。 (0.6分) A.工料单价法和综合单价法 B.总价法、单价法和成本加酬金法 C.固定价格、可调价格和成本加酬金法 D.可调工料单价法和固定综合单价法  ☆考生答案:A  ★考生得分:0.6 分 评语:6. 索赔可以从不同角度分类,如按索赔的事件的影响分类,可分为( )。 (0.6分) A.业主与承包商、总包商与分包商之间的索赔 B.工期索赔和费用索赔 C.单项索赔和总索赔 D.工程拖误索赔和工程变更索赔  ☆考生答案:D  ★考生得分:0.6 分 评语:7. 某项目进行成本偏差分析,结果如下:已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0 拟完工程计划施工成本-已完工程计算施工成本<0 则说明( )。 (0.6分) A.成本超支,进度提前 B.成本节约,进度提前 C.成本超支,进度拖后 D.成本节约,进度拖后  ☆考生答案:A  ★考生得分:0.6 分 评语:8. 以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。 (0.6分) A.成本预测 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核  ☆考生答案:B  ★考生得分:0.6 分 评语:9. 下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是( )。 (0.6分) A.设计概算 B.合同报价书 C.已签订的工程合同 D.分包合同  ☆考生答案:A  ★考生得分:0.6 分 评语:10. 由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是( )。 (0.6分) A.现场管理费 B.利息 C.总部管理费 D.利润  ☆考生答案:D  ★考生得分:0.6 分 评语:11. 列有关施工合同文件解释顺序错误的是( )。 (0.6分) A.工程量清单、图纸 B.合同专用条款、合同通用条款 C.合同协议书、中标通知书 D.投标书及其附件、预算书一  ☆考生答案:A  ★考生得分:0.6 分 评语:12. 大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分解的顺序为( )。 (0.6分) A.单项工程→单位工程→分部工程→分项工程 B.单位工程→单项工程→分部工程→分项工程 C.单位工程→单项工程→分项工程→分部工程 D.单项工程→单位工程→分项工程→分部工程  ☆考生答案:A  ★考生得分:0.6 分 评语:13. 一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是( )的关键。 (0.6分) A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.合同措施  ☆考生答案:B  ★考生得分:0.6 分 评语:14. 正确的编制投标文件的顺序为( )。 (0.6分) A.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件→编制施工组织设计→ 校核工程量清单→确定报

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