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2007年吉林省事业单位考试申论考题(含答案及解析)
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2007年吉林省事业单位考试申论考题(含答案及解析)
一、注意事项
仔细阅读给定的资料,然后按申论要求依次作答,答案书写在指定位置,字迹清晰。
二、资料
目前,中国的四大国有银行和12家股份商业银行都全力以赴地介入到信用卡业务,信用卡业务呈现“井喷式”的高速增长态势。
1.截至2004年年底,信用卡发行量突破1000万张,人民币透支余额接近300亿,年度增长率分别超过100%和500%。根据VISA国际的调查,中国目前信用卡潜在目标人群为3000万-6000万,预计2010年中国中等收入人群可能超过2亿人。显然,中国信用卡业的未来空间绝对是一条肥硕的“大鱼”。但是,由于各家银行大肆争抢客户,也给一些不怀好意的人留下可乘之机.人们关心的是,作为一项以“高风险、高收益”为特点的创新金融业务,信用卡业务在全国性个人征信体系缺乏、监管法规政策尚不完善的现实环境下,是否存在系统性风险?
信用卡具有的无担保循环信贷的特性以及贷款实际发生的非计划性、无固定场所、授贷个体多、单笔金额小等特点,决定了它是一项高风险的业务。而信用卡较高的透支利率,又使其能够产生远高于其他银行业务的丰厚收入,根据摩根斯坦利的统计,目前全球信用卡平均透支利率约为23.5%,而发卡机构的平均融资成本为5.13%,平均利差高达18.37%。在这种高风险、高收益的情况下,信用卡对银行是否是有价值的金融产品,关键就在于对风险和收益的平衡能力。
2.由于中国信用卡市场尚处起步阶段,当前1000万张信用卡的持卡人基本上都属于银行的高端客户,资信状况良好,蕴涵的风险因素相对较低,因此目前信用卡市场尚处于低风险期.正是基于这样的判断,国内各家银行现今都是开足马力争抢客户,大举进行“圈地运动”。以某城市市场为例,A银行1998年开始发卡,到2003年一共发卡不到8万张,但2004年一年内就发卡13万张,在同业中位居第一,2005年的计划则要超过20万张。某银行信
用卡中心总监算了一笔“客户账”:某市大约1500万人,其中20%是优质客户,即300万,
这其中就算20%是高端客户,也有60万,所以对于银行来说,“当前根本不用考虑有没有客户的问题”。
不过,随着信用卡业务不断发展,高端客户市场逐渐饱和,发卡机构也将触角伸向更加广泛的普通人群。这必然导致客户质量的参差不齐,信用风险、欺诈风险等都随之迅速上升。从国外的经验来看,信用卡业务的风险高发期往往集中在市场过度开发的阶段,是恶性竞争的结果,发卡机构为了争夺有限的资源,降低风险控制标准,由此引发了大规模的连锁反应,造成风险膨胀。
在这个过程中,如果发卡机构不能通过一次次的博弈,积累、分析各类人群的行为特征和模式,逐步建立并不断修正风险决策模型,对审批、账户管理、催款等各个流程进行科学有效的管理,风险就无法被控制在合理范围内,信用卡经营也就无法进入一个比较稳定的成熟期。
3.韩国在亚洲金融危机后的数年内,银行卡产业取得了惊人发展,但由于过度营销,风险管理失控等各方面因素,很快便陷入困境。2000年,刚刚摆脱亚洲金融危机阴影的韩国政府急需拉动内需,于是通过税收优惠等各种政策鼓励消费者使用信用卡,由此引发一场轰轰烈烈的信用卡热销运动。当年信用卡发行量达5788万张,相当于以往3年的总和。翌年,信用卡总量即突破1亿张。2003年底,持有4张以上信用卡的韩国人达975万,为启动和推广信用卡,韩国国税厅甚至搞起了“信用卡票号抽奖”,每月奖金总额达144万美元,一等奖约8万美元,每月中奖人数多达11万人。国税厅还硬性规定,所有法人经营单位和年销售额达到一定规模的餐饮、零售业者必须使用信用卡结算,结果短时间内信用卡加盟店就遍及全国。与此同时信用卡用户大增,家庭主妇们甚至连买一捆菜,吃一碗面都用信用卡结算。应该说,信用卡对韩国经济恢复景气发挥了重要作用,但政府在决策的同时,对信用卡的副作用缺乏认识,制度建设严重滞后,与此同时,政府对居民的宣传教育也未及时跟上,最终导致了信用卡危机。
在信用卡热销的背后,是信用卡公司巨额的手续费收入。这样的公司一夜之间便冒出几十家来。他们千方百计扩大信用卡发放数量和范围,顾不上对用户的偿还能力进行分析,连许多未成年人都成了“卡民”,埋下了信用不良的祸根。同时,信用卡公司之间为抢夺市场,竞相降低手续费,甚至推出无息分期付款服务拉拢顾客。
这种局面维持到2003年底,韩国消费者债务拖欠比率达到了创历史记录的11.2%,拖欠债务超过90天的信用卡持卡人已经占到韩国劳动人口的16%。债务拖欠比率急速攀升,使韩国的信用卡公司无一例外发生了流动性危机,其中LG信用卡公司最为严重,2003年11月,该公司由于缺乏流动资金,被迫向持卡人停止了
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