采购与供应商管理答题.pptVIP

采购与供应商管理 　　　　　 采购办 崔学才 ;提 纲;一、采购的定义与作用; 采购的5R目标： 在确保适当的质量(Right Quality), 以适当的价格(Right Price)， 在适当的时间(Right Time)， 从适当的供应商(Right Vendor) 采购适当数量（Right Quantity）的物品和服务。 ;在最短的时间内，从最合适的供应商处，以 最低的价格交换到最合适数量的质量最好的 产品．;2、相近概念 （１）供应定义：是指供应商或卖方向买方提供产品和服务的全过程。 采购与供应的职能区别（采购和供应是相通的，但又不尽相同，采购和供应其实是一个联贯的动作，一个对外一个对内） ： 采购：供应商管理、价格商谈等； 供应：负责查库存、订货、跟单到货等； ;（3）供应链定义：供应过程围绕一个核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始制成中间品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的一个链状过程。 这个过程将供应商、制造商、和销售商直到最终用户连成一个整体的功能网络的模式。称之为供应链。 物流定义（国家质量技术监督局颁布的国家标准物流术语解释）：“物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机的结合