APQP-for16949-杨学勇课题.ppt

产品质量先期策划和控制计划(APQP);APQP培训目标;一.概述;2.为什么要做APQP?(续);产品质量策划循环示意图;5.APQP的输入和输出;5.APQP的输入和输出 (续) ;6.APQP责任范围的三种类型;7.进行APQP的基础;福特Mustang策划小组案例;福特Mustang策划小组案例;一.概述 7.APQP的基础;小组间联系;培训;同步工程（Simultaneous engineering）;7.APQP的基础（续）;7.进行APQP的基本原则（续）;产品质量策划时间安排图;甘特图举例;APQP与防错;质量策划的问题;质量策划的问题;质量策划的问题;质量策划的问题;质量策划的问题;二.APQP实施1.计划与确定项目输入与输出;产品质量策划时间安排图;二.APQP实施1.计划与确定项目输入要素;二.APQP实施1.计划与确定项目输入要素;Things Gone Right;Things Gone Wrong;二.APQP实施1.计划与确定项目输入要素;二.APQP实施1.计划与确定项目输入要素;1.计划与确定项目输入要素（续）;二.APQP实施1.计划与确定项目输入要素;1.计划与确定项目输入要素（续）;可靠性研究（续）;二.APQP实施1.计划与确定项目输入要素;质量功能展开(QFD);质量功能展开示例;二.APQP实施 1.计划与确定