APQP-产品质量先期策划——培训课题.ppt

APQP 产品质量先期策划;绪 论;APQPCP中英文名称;;APQP; 产品质量策划的基本原则 ;APQP工具应用流程;产品质量策划责任矩阵图;产品质量策划的基本原则;APQP的基础;产品质量策划的概念;APQP之益处;1.组织小组;1.组织小组;2.确定范围;理解顾客的期望、如设计、试验次数等； 对所提出来的设计、性能要求和制造过程评定其可行性； 确定成本、进度和应考虑的限制条件； 确定所需来自于顾客的帮助（图纸、检验与试验标准） 确定所采用的报告过程或方法（成本分析报告、开发过程阶段性报告等）。;3.小组间的联系;4.培训;5.顾客和组织的参与;6.同步工程;7.控制计划;8.问题的解决;9.产品质量进度计划;第一阶段 计划和确定项目;计划和确定项目;市场调研是QFD的第一步， 但往往被组织所忽视!!;1.1 顾客的呼声;1.1 顾客的呼声;1.1 顾客的呼声;1.1 顾客的呼声;1.2 业务计划／营销策略;1.3产品／过程基准数据;1.3产品／过程基准数据 Benchmarking;1.4 产品／过程设想;1.5 产品可靠性研究;1.6 顾客输入;1.7 设计目标;材料别;1.8 可靠性和质量目标;1.9 初始材料清单;1.10 初始过程流程图;1.11产品/过程特殊特性的初始清单;1.1