第4章物流中心区域布置规划课题.ppt

第四章 物流中心区域布置规划;作业流程分析;一、物流中心区域布置资料分析;物品特性与包装单位分析;;;进行物品压缩的目的？;;;;;;分布呈 4 种主要类型;5 货态调查分析; 进货与入库时; 货物保管状态时; 货物出库时; 还需考虑这些因素;二、物流中心作业流程分析; 对物流中心区域布置的资料分析后，对整体系统规划有一定的了解，还要进行物流中心作业流程的分析，这是布局规划的基础。 一般的物流中心作业流程有哪些？;发 货; 物流中心作业流程设计时，要遵循合理化、简单化、标准化、机械化、经济、安全原则;三、物流中心区域设置; 根据以上物流中心的作业流程，你认为物流中心应设置哪些功能区域？;物流中心功能区域划分如下：;四、物流中心作业区域布置;入库月台;1、物料搬运顺畅、短捷方便，避免往返交叉 2、充分利用建筑物空间 3、合理划分??协调配置储存区域和作业场所 4、创造安全、舒适的作业环境 5、具备适应变化的柔性 6、投资合算; 物流中心物流动线模式; 动线布置法; 第一、决定物流中心对外的连外道路形式。 第二、决定物流中心厂房空间位置，大致的面积和长宽比例。;第三、决定物流中心内由进货到发货的主要物流动线形式。 第四、布置刚性区域。;第五、插入柔性区域;第六、决定行政办公区和物流仓储区的关系;一般规划物流中心各区需求时，应以物流作业区为主，再延伸至相关外围区域。而就物流作业区的规划而言，可依流程顺序逐区规划。 ;;五、物流中心作业区能力规划;1 仓储区储运能力规划;（2）商品送货频率估计法 估计每年的发货天数 年转运量计算 计算发货的平均日储运量 估计送货周期 计算仓容量 估计保险系数 计算规划仓容量;2 拣货区的运转能力计算