道德与领导解释.pptVIP

道德是指以善恶为标准，通过社会舆论、内心信念和传统习惯来评价人的行为，调整人与人之间以及个人与社会之间相互关系的行动规范的总和。道德具有调节、认识、教育、导向等功能。;领导是一种影响力，是引导人们行为，从而使人们情愿地、热心的实现组织目标或群体目标的艺术过程（孔茨，韦里奇） 影响力是实质，来源于能力因素和道德因素，后者如作风民主、责任感、事业心、正直、诚实、关心人 处理复杂人际关系的过程中成为道德楷模和精神领袖;你从中看到了什么？;图中有几个重要人物？;我们日常应该怎样做？;;力服是只靠权力使人服从，是被迫服从。力服的优点是解决问题迅速、简单，特别是对付混乱局面时尤为有效，缺点是下级容易形成口服而心不服，不能持久，一旦上级权威减弱，下属便会不服并反抗 ; 　才服是以自己的才能引导下属，让其理智地???从，但难于使能力超过自己的下属成员服从，甚至会遭到有能力下属的藐视。 ; 德服是靠自己高尚的人格使下属心服口服，当前尤为强调班组长要以身作则，有奉献和牺牲的精神。 因此，一名班组长只有把以上三者有机地结合起来，才能使自己的管理成功，才能成为一个班组的灵魂与核心。 ;要着力解决一些人员道德缺失问题，教育和引导干部常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，努力做到立身不忘做人之本，为政不移公仆之心，用权不谋一己之私。 ;; 社会公德; 家庭美德; ;树立企业的伦理榜样与标准 对企业的荣誉与信誉承担责任 沟通各群体，使整个组织在一致的伦理价值观下活动 营造与维系企业文化 维系核心组织价值观 投入大量时间解决人员问题 创造更多机遇与员工沟通 不断传达经营目标以及进展情况;领导应该发挥团队的作用！; 这本书记载着领导的德、能、勤、绩、廉，不管你是否愿意，群众都在读你，这是领导干部与普通群众的区别所在。下属多半可从领导的讲话、决策、管理、处理问题的过程，读出领导境界的高低、能力的强弱、形象的好坏，从而达至“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从”的效果。 ;