第九章行政组织管理过程重点.pptVIP

第九章 行政组织管理过程;第一节 行政组织决策过程;决策，简单点说，就是做出决定，即对未来行动的方向、目标、原则、步骤和方法做出决定。 决策的完整定义，则分为广义和狭义两种。 狭义的定义仅仅把决策看作是一个选择的过程，即在已经制定好的各种方案中选择一种，这种定义不包括选择之前及之后的其他环节。 广义的定义则将决策看作是一个完整的过程，包括提出问题、收集情报、设计方案、评估方案并选择方案、实施方案和信息反馈等一系列环节。;狭义定义的局限性。 我们把决策理解为一个完整的过程。 行政组织决策，也称为行政决策，是指行政组织的行政官员在处理行政事务时，为了达到某种行政管理的目的，运用多方面的知识，确定多种可供选择的行方案并从中选取一种最佳方案，以付诸实践的行政行为过程。;（二）行政组织决策的特点 行政决策具有一般管理决???的共同特点： 1、目标针对性。决策是针对组织管理中的特定问题而出现的，是为达到组织某种预期目的的，没有目标的决策是盲目的和没有价值的。 2、选择性。对若干方案进行比较选择，不经选择就不能称为决策。 3、预测性。决策是为未来而作的，解决组织在未来的的行动方案的选择问题，自然就要对组织未来行动可能会面临的各种环境做出预测。没有预测或预测性不强的决策会削弱组织对未来的适应能力，给组织带来的收益不大，甚至会导致坏的影响。 4、实施性，即决策作出后要付诸实施，以解决问题，达到组