第七章民事法律行为分析.ppt

（二）种类 1、重大误解的民事行为 指行为人因对行为的性质（如把买当作租）、对方当事人（如把甲当作乙）、标的物的品种、质量、规格和数量等的错误认识，致使行为的后果与自己的意思相悖，并造成较大损失的民事行为。 2、显失公平的民事行为 指一方当事人利用优势或利用对方没有经验，致使双方的权利义务明显违反公平、等价有偿原则的民事行为。 实际生活中，显失公平行为通常可由下列原因而发生：　　 1、 一方慑于另一方所处之较强地位（如学生之于教师、下级之于上级、小厂之于大厂），违心地提出或接受对方提出的重大不利条件。与胁迫不同，胁迫行为的特点，是一方以正在实施或将来实施的危害相威胁，迫使对方为不真实的意思表示。而上述情况中，获利一方并未向对方采用任何公开的或暗中的威胁行为，　受损方之所以提出或接受重大不利条件，原因仅是基于双方所处地位上的差异，唯恐其将来的某种利益遭受损害。　　2、 一方利用对方轻率、无经验，提出或接受对方提出的有利于自己的重大不公平条件。与欺诈不同，欺诈行为的特点是一方故意制造假象或隐瞒真象，使对方陷入错误认识而为意思表示。但在上述情况事，获利一方并未故意弄虚作假，使对方产生认识上的错误，而仅仅利用对方欠缺判断能力或判断上的失误以获得暴利。 　　3、 一方基于自己陷入危难，有所急需，不得不主动提出或接受对方提出的重大不利条件。与乘人之危不同，乘人之危行为的特点是，行为人具有利用他人陷入危难的条件而获得暴利的故意，而上述情况中，获利方对于受损方陷入危难的情形不知情，仅仅是贪图便宜而接受或提出有利于自己的条件，主观上不存在乘人之危的故意。 　　4、 法人组织的法定代表人或其他负责人以权谋私，不惜损害国家或集体利益，故意提出或接受对方提出的重大不利条件。例如，厂长批条，将该厂产品以极低价格售予其亲友。此行为中，厂长作为企业的法定代表人，虽并未与对方恶意串通，但基于亲友关系，故意实施显失公平行为，损害了企业的利益。  案例 老李晨炼后回到家，发现自己的手表不见了。没了手表很不方便，老李只得又去商店买了一块价格不菲的新表。没过几天，老李竟在自己的外套口袋里找到了那块旧表。老李想，都怪自己糊涂，以为旧表丢了，才买新表，真是一场“误会”。现在，新表已显多余，老李想找商店把表 给退了，即以“重大误解”为由撤销这一买卖行为，你说老李这么做有法律依据吗？ 李某的父亲生前是一个集邮爱好者，去世时还留有几本邮票。李某对邮票从不感兴趣，在后来的几次搬家中他都觉得这些邮票不好处理。一日，李某的朋友刘某来吃饭，无意间发现了这几本邮票，刘某也是一集邮爱好者，他随即表示愿意全部购买，最后以5000元的价格将邮票全部拿走，李某对这一价格也比较满意。事过不久，李某从父亲生前的一朋友处得知，他父亲所留的邮票中，有5张相当值钱，可能每张都值5000元；同时另一同事告诉他，刘某正在寻找买主。李某立即找到刘某，要求退还刘某的5000元钱取回邮票，得刘某坚决不同意。双方协商不成，李某诉至法院，要求撤销合同，返还邮票。 1、李某与刘某间买卖邮票的行为的效力如何？ 2、法院应如何对待李某的请求？ 某木制品进出口公司因业务需要向外订购某种稀有木材，因市场信息不对称一直没有得到满意的回应。面对交货期一天天逼近，公司上下非常焦急。此时，本地另一木材公司上门提出愿出高于市场平均价3倍的价格出售相当数量的木材。进出口公司无奈之下只好同其签订合同。合同签订后，进出口公司依约支付了3倍价款，木材公司也保质保量交付货物。但一年半之后，因进出口公司领导更换，新的经理提出这一合同是无效合同，遂起争端。?请问： 1、经理提出这一合同无效是否正确？为什么？  2、木制品进出口公司能否请求撤销该合同？为什么？  3、如果木制品进出口公司要求变更该合同的内容，司法机关能否撤销该合同？为什么？  4、如果本案中合同标的稀有木材属国家保护物种，严禁采伐，本合同是否有效？为什么？  5、如果发生第4问的情况，本案应如何处理？为什么？ 1、本案中所涉合同属可撤销合同。木材公司利用进出口公司急需木材之机，以高价卖出木材，是显失公平的合同，属可撤销合同。经理提出该合同无效是不正确的。 2、进出口公司不能请求撤销合同。《合同法》第55条规定：“有下列情形之一的，撤销权消灭：(一)具有撤销权的当事人自知道或者应当知道撤销事由之日起一年内没有行使撤销权。”本案中进出口公司自知道该事由后一年半仍未请求撤销，其撤销权已经消灭。 3、《合同法》第54条规定：“当事人请求变更的，人民法院或者仲裁机构不得