肇庆到合肥物流货运公司研究报告.pptVIP

（三）第三利润源理论 2. 第三利润源理论的评价 （1）物流是可以完全从流通中分化出来的，自成体系，有目标有管理，因而能进行独立的总体判断。 （2）物流和其他的独立经济活动一样，它不是总体的成本构成因素，而是单独盈利因素，可以成为“利润中心”。 （3）从物流服务角度看，通过有效地物流服务，可以给接受物流服务的生产企业创造更好的盈利机会，成为生产企业的“第三利润源”。 （4）通过有效的物流服务，可以优化社会经济系统和整个国民经济的运行，降低整个社会的运行成本，提高国民经济总效益。 （四）物流的价值表现 1.降低企业运营成本 2.减少流动资本占用 3.改进资产回报率（ROA） 4.提升企业竞争力的战略价值 【相关链接】　　 物流信息系统的作用 基于互联网和信息技术的物流信息系统（LIS），由于其投入相对少，又能显著提高企业物流的运营效率和管理水平，越来越多的企业（及3PL公司）愿意采纳这项集管理和信息技术为一体的系统。要实现前述的各种物流价值，信息系统应包括以下几个主要方面： 第一，配送中心仓储管理。使用仓储管理系统（WMS）管理仓库的收发、分拣、摆放、补货、过库等等，同时WMS可以进行库存分析、与财务系统集成。更加先进的WMS还能帮助企业实现“逆向物流”（返修、回收等），并适应企业产品“推迟”策略对配送中心的管理需求。 第二，运输与发货管理。使用运输管理系统（TMS）优化运输模式组合，如空运、陆运或水运等，寻求最佳的运输路线。TMS还可实现在途物品的跟踪，并在必要时调整运输模式，实现车队管理、运输计划、调度与跟踪、与运输商的电子数据交换（信息集成）等。 第三，劳动力资源管理。为了充分发挥人力资源的潜力，改进劳动生产率，需要建立员工的培训系统和绩效评估系统。 第四，加快供应链的物流响应速度。通过建立物流信息系统，达到全局库存、订单和运输状态的共享和可见性，以降低供应链中的需求订单信息畸变现象。企业在采用3PL时，在保证信息安全的前提下，也要同3PL服务企业建立起信息共享的信息平台。 第五，物流整合。即采用最优化理论，将企业物流上的各个环节综合考虑，制定全局优化的物流策略或物流执行指令。 三、商流与物流 （一）商流物流分离的含义 1.什么是商流 商流是流通活动的内容之一。商流中的产品称为商品，是交易的对象。商品由供给方向需求方转让，是按市场规律进行的，要受价格机制、供求机制、竞争机制等市场机制的调节。 2.商流与物流的统一 商流与物流都是流通的重要组成部分，两者相辅相成，互相补充。商流是物流的前提，物流是商流的保证。 3.商流与物流的分离 当今社会生产力高度发达，国际间的经济交往日益增多，生产规模和流通规模不断放大，信息技术与管理手段的运用日新月异，商流与物流分离也就成为一个必然的趋势。 LOGO TTT * 《现代物流学基础》 肇庆到合肥物流货运公司正汉物流【TEL≡≡020≡只要你一个电话≡≡≡让你身在家中坐≡≡≡货在全国走 　第一章 物流与物流管理 【学习目标】 1. 掌握物流管理的概念与内容 2．熟悉物流的作用与地位；物流活动的性质、物流在经济活动中的作用 3．商流物流分离的含义与意义； 物流概念的演变  　　 1.20 1.00 0.20 0.40 0.80 蔬菜物流 * 家电物流典型模式 长虹物流改革探秘 如果把长虹比喻为一头大象，物流就是“血液”，信息就是“神经”。而这头“大象”能否跳出轻盈的舞步，在很大程度上取决于物流系统和信息系统的运作效率。 巧借外力挖掘“第三利润源”?? 巧做“加减法”大象跳出了轻盈舞步。长虹的物流改革正是从仓储、运输、信息化三处着手，来提高物流系统的反应速度。?在采购物流上做“减法”。长虹对采购模式进行了改革。以前，长虹采用的是传统的采购模式，提前一两个月买回来材料，放在自己的仓库里，这样既占用仓库、又占用资金。长虹每年的采购额80多亿元，涉及到近3万种物料，物流上卡不严，多支出的钱可不是个小数目。 　　现在，长虹已经与1100多家供应商中的900多家达成协议，由这些供应商在长虹各厂区周边建库房，长虹随时从这些供应商那买需要的原材料。按照这个思路，如今，在长虹的仓库中，原材料存货下降61%。 　　对物流系统进行信息化改造，“老物流系统＋信息化＝现代物流”。长虹家大业大，一个在中小企业看来非常容易统计的数据，在长虹要统计出来也并非易事。本次改革，长虹对整个物流系统进行了信息化改造，每天晚上，管理人员都可以在电脑上看到物流的各个数据。 搭建平台长虹与物流商一起“掘金”?　 　　长虹把外地的物流业务交给对方去做，对方可以把四川境内的物流业务交给长虹做，享有“地利、人