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管理学原理作业3 单项选择题 第1题 霍桑试验表明 A、非正式组织对组织目标的达成是有害的 B、非正式组织对组织目标的达成是有益的 C、企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D、企业应该正视非正式组织的存在 答案：D 第2题 假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论，耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好？ A、任其讲下去，让其他与会者群起而攻之 B、不客气地打断其讲话，让别人发言 C、有策略地打断其讲话，指出时间很宝贵 D、允许其畅所欲言以表示广开言路 答案：C 第3题 某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等考评，并将考评结果与报酬挂钩。这样做最有可能产生的后果是什么? A、获得高等级的优秀工程师们会再接再励，而等级低的则会努力改进工作以求题高 B、优秀工程师由于意识到了自己的价值而产生跳槽思想，差一些的则仍会留在企业 C、对这种严格控制，工程师们很有意见，致使今后工作难以分配 D、差一些的工程师，由于面子过不去而另谋职业出走，结果只留下优秀的工程师 答案：B 第4题 进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，下列四种说法中哪一种有问题? A、标准应该越高越好 B、标准应考虑实施成本 C、标准应考虑实际可能 D、标准应考虑顾客需求 答案：A 第5题 按控制的时机分类，可把控制方法分为 A、预先控制、持续控制、现场控制 B、预先控制、持续控制、结果控制 C、预先控制、现场控制、结果控制 D、持续控制、现场控制、结果控制 答案：C 第6题 控制活动应该（ ） A、与计划工作同时进行 B、先于计划工作进行 C、在计划工作之后进行 D、与计划工作结合进行 答案：D 第7题 最重要又最困难的反馈控制方法是 A、财务报告分析 B、标准成本分析 C、质量控制分析 D、工作人员成绩评定 答案：D 第8题 从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是（ ） A、实物标准 B、费用标准 C、收入标准 D、成本标准 答案：A 第9题 （ ）也叫做标准、查询信息。 A、系统化信息 B、外源信息 C、固定信息 D、定性信息 答案：C 第10题 管理控制工作的基本目的是（ ） A、维持现状 B、打破现状 C、改变现状 D、实现创新 答案：A 多项选择题 第11题 赫茨伯格题出，影响人们行为的因素主要有两类 A、满意因素 B、不满意因素 C、保健因素 D、激励因素 E、组织因素 答案：C|D 第12题 信息收集与加工的要求有 A、准确性 B、完整性 C、适用性 D、及时性 E、可靠性 答案：A|B|C|D 第13题 一般认为，对于非正式沟通应采取的立场和对策是 A、正本清源 B、正面提出相反的事实 C、不使下属过分闲散和工作单调 D、培养信任 E、对管理人员进行对策培训 答案：A|B|C|D|E 第14题 在菲德勒的权变领导理论中，条件评价由三个部分组成，它们是任务结构和 A、领导者与被领导者的关系 B、权力类型 C、领导者的职务权力 D、领导风格 E、领导者的修养 答案：A|C 第15题 在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的两因素是 A、正式结构 B、体谅 C、对工作的关心 D、对人的关心 E、对组织发展环境的关心 答案：C|D 判断题 第16题 管理控制一般可分为预先控制、现场控制与事后控制三种。 答案：正确 第17题 控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程 答案：错误 第18题 企业员工的士气越高，企业的经济效益也必定越好 答案：错误 第19题 一些人无偿地占有另一些人的劳动成果就意味着剥